此外，因为许多零售商开设旗舰店导致单店规模越来越大，这也增加了面积的需求。
因此从宏观上看，上海整个优质零售物业的供应显得非常紧缺，如果离开旧址，零售商往往会花更多的时间和成本去寻找新的店铺。这也是为何在天价租金面前，客户仍然络绎不绝的原因。正是在这一背景下，许多大型商业地产商开始定期回顾零售商的经营状况，继而优胜劣汰，差不多半年左右，可能就有经营不善的零售商面临搬离的危机。
而对于很多跨国零售商而言，他们其实并不了解中国市场，很难搞清楚哪些地方是真正的旺铺。因此在选址的时候，有很多品牌选择与对手“贴身肉搏”。例如星巴克在上海如同便利店般随处可见，而它的竞争对手英国咖啡品牌COSTA也总是如影随行，一旦星巴克撤出某个商圈，COSTA随时可能补位。
当然，也有一些品牌在租金越来越贵、商铺越来越稀缺的情况下，选择了自行购买商铺。这种情况在顶级品牌和二线品牌中都曾出现过——
2007年2月，LV集团旗下的Shanghold Investment与人合作以14.32亿元的价格联合买下了长宁100街坊的某地块。在此之前，浙江雅戈尔也以1.5亿元买下了中宝银楼，面积近6000平方米。英国玛莎百货则在6年前就已定好了在上海开旗舰店的计划，只是选址问题一直让他们焦头烂额。2008年玛莎百货终于决定以承租或合作方式，在南京路接下一个新建项目或烂尾楼，通过对硬件上的调整，达到租金上的优惠。
然而，对于二三线品牌来说，自购铺面未免成本太高。一个清晰的趋势是，自1997年第一家Shpping Mall在上海诞生后，它们已经一路从内环撤离至中环甚至郊区。对这些品牌而言，最现实的出路是寻找那些Shpping Mall的附带商场——它们通常散落在主干路附近的支马路上，距离Shopping Mall不远，可适当地分享到部分人流。
或许，上海滩风起云涌的商铺争夺仍将持续，这一争夺也将在未来几年迅速蔓延至国内其它城市，毕竟发生在中国市场里的“世界大战”早已经开场……
（转载自《第一财经周刊》）
来源：《商界》2008年5月刊
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