“刺激”他的是一次企业家聚会。与会的企业家都是所谓的大腕，骄傲的成功人士们高谈阔论，相互抬举奉承。他们畅谈着所谓企业的责任，以一种优越的姿态畅谈百年企业。那次峰会上他也被邀请发了言，不过他得到的却不是掌声，有人在台下嘀咕：“立白洗衣粉，不就是那个光头打的广告吗，看样子又是一个广东的暴发户！”
“暴发”这两个字他很不爱听，不过要做百年老店，回过头来看，他觉得自己的企业还是有太多的问题。以前自己只顾埋头赚钱、星夜赶路，却忽略比利润更重要的品牌提升、企业核心理念塑造等，比如立白，就至少存在三个方面的缺陷。
一、品牌分知名度、美誉度几个阶段，不同的阶段应该有不同的诉求，立白完成了知名度的推广，但在美誉度方面，明显不足，留给外界印象肤浅，“光头”过于夺目；
二、一个数十亿元的大企业，需要有一个明确的定位，企业要成为什么样的企业？展现给世人和社会以什么样的形态？立白概念模糊，定位不甚明确；
三、比起同行的宝洁、纳爱斯而言，他们传递着“自信”、“亲情”的理念，企业和产品的内涵被无限延伸，从小处讲这是所谓“产品文化”的侵略，从大处讲这是一种企业价值观的传播。
——虽然立白并不想留给别人这些印象。
当企业成为行业举足轻重的力量之后，这时企业就应该承担更多的责任。于小圈子而言，是带动企业内外更多的税收、就业以及经济贡献；于社会而言，是报效国家、民族，通过提供优质的产品及围绕产品打造的理念，来弘扬社会的道德正气。就像立白，如果没有社会方方面面的支撑，把陈凯旋一个人孤零零地抛到社会中去，也许什么都不是。
以前他考虑得少，现在他却必须考虑。思前想后，陈凯旋决定为企业定一个“位”，并将立白的目标定位为一个“责任企业”，下一步便是对此内涵进行挖掘和提升。
不过“责任”幅度宽广，内容虚幻。他召集十多位副总裁开会，有人小心翼翼地建议请一位“道德严谨、行为规范、德高望重”的明星代言做广告，比如陈道明，就是不错的人选。
陈凯旋否决。“所有人都能想到的，往往不是最好的，”他提出了自己的意见：“奥运会100年才在中国举办一次，国人充满期待，民族为之自豪。奥运会更是提出了‘绿色、科技、环保’的理念，而这与立白倡导的理念一脉相承，为什么不可以在奥运上做文章？”
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