“同人馆”的品牌推广定位在组织各种动漫主题活动、游戏赛事，通过各种新媒体提升品牌内涵，扩大知名度。与传统玩具和儿童用品相比，动漫主题最大的特点在于，每种产品都有自己的故事和个性，有自己的追随者。
“同人馆” 在3年内产值预算为20亿-50亿元。“同人馆”的建设成本很高，仅房租就达到一年600万元，目前我们正在谈3000万-5000万元的融资，我们已经开发了5个融资渠道、境内外10家投资商。
动漫需要专业化 标准化
商报：国外动画明星形象正在不知不觉中改变着中国观众的审美口味，并左右着他们对动画的消费选择，这是否对中国动画产业形成冲击？在这种冲击下中国动漫产业又该如何保持自己独立的市场定位？
夏霓：2005年， TCL借米老鼠、白雪公主、小熊维尼等卡通形象力推电视机、DVD、电话机、CD机和闹钟等。联想针对女性用户推出迪斯尼限量版笔记本……在电子市场微利年代，厂家也在利用动漫形象提高附加值。
商报：请您谈谈中国动漫产品市场的问题与发展预测？
夏霓：首先是产品雷同，缺乏特色经营。动漫产品的市场不规范性是目前中国动漫产业中普遍存在的问题。没有统一标准，网络、动漫小店、展会等各种途径出售的商品价位参差不齐，消费者对动漫产品的价位、品牌、质量都存在着质疑。所以，中国动漫产品市场亟须对零售商定价以及售后服务等方面的整顿与标准化、专业化。动漫产品专业经营的定位能使零售价得到保证，同时可降低成本，也能与它的各大加盟品牌形成联盟与互动的合作关系。 |
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