烟雾几乎弥漫整个城区，浓烈焦味让街上行人掩鼻。它甚至钻进了门窗，许多人感觉呼吸不畅，眼睛熏得睁不开，医院陆续多了烟雾导致发病的人。

　　———这不是灾难片的开头，而是14日成都的真实感受———宛如季风，每年准时来临。五月的成都，因为焚烧大量秸秆，一场罕见浓雾大范围笼罩市区，引起上上下下的焦虑。

　　与此同时，收购秸秆造强化木地板的四川国栋建设股份有限公司意欲退出的消息，无疑雪上加霜。

　　市政府连年发布“禁烧令”，媒体大篇幅曝光、宣传，强力推行，为何始终禁不住“狼烟”四起？一个可持续性的再生利用项目，企业为何黯然收场？面对政府的三令五申，苦口婆心，农民为何拒不遵守？

　　他们的困境在哪里？成都多年的“秸秆”解决之道，又被困在哪里？

　　“秸秆大王”的无奈隐退

　　5月10日上午9点，四川国栋新材料科技有限公司董事长兼总裁，58岁的王春鸣依旧忙碌。只是今年此时的忙碌不再与“秸杆”有关，这位被称为“成都秸杆大王”，资产超过20亿的上市公司老总，难掩失落。

　　正值5月，此时“烧秸秆”风波又起，频繁占据成都各大媒体的重要篇幅。而用秸秆造强化地板而被业界为“秸秆收购大户”的国栋集团，不仅没有热火朝天的“消化”秸秆，反而传出了“面临难题，意欲退出”的消息。

　　本来只给了记者15分钟的时间，没想到王春鸣围绕“秸秆”说了整整2个小时。

　　构想

　　利用秸秆开拓新用途

　　王春鸣有些激动地站起来，敲打办公室的墙面，“三层空间的办公室，全部是用我们生产的秸秆强化木板装修，你来敲敲！”坐在这个办公室里，王春鸣当然不可能忘记，最初饱含热情的构想。

“无功便是过，敢为天下先”是国栋工厂大门上方的十个大字，而这也正是国栋的经营理念。作为一家净资产超过20亿的上市公司，国栋正式决定插手“秸秆问题”是在1996年。当时，成都市还没有全面“禁烧令”，烟雾弥漫时有发生。“三天三夜，成都没有天日，白天也要开灯，那是一点也不夸张。”王春鸣说。

　　三年的生产队队长经历，让王春鸣了解了川西平原的“秸秆问题”的悠久历史，“当初用于盖房子，喂牛、燃料、‘消化’了川西的秸秆，随着时代进步，这些功能逐一退场。”出于行业敏感，他看中了秸秆的可再生性。生活水平提高了，森林植被被大面积破坏，变成木材、为人类生活所用。“发展秸秆的延续性，用其作为替代品。”

　　秸秆的成分不含醛，百分百的环保产品。

　　“从农民处收购秸秆，开拓秸秆的新用途，使农民增收；又解决了秸秆禁烧问题，保护了环境。”王春鸣觉得，由于秸秆需要一定腐烂期，而农时不能等待，相比较机械还田的“不可行”，“这种综合利用的方法，可以一举多得。”