从汶川地震看企业潜在危机预测(图)

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2008年05月15日 09:29

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具体如下： 　　1、树立全员的企业安全发展意识，尤其是企业的中高管理层； ·"新同舟"诈骗两亿 ·亿万富翁3亿豪宅 ·伍兹身价破十亿美元 ·学生公司年赔8万 ·能用身体赚钱的女人 ·陈水扁公子的生活 　　2、建立畅通的信息反馈系统和信息共享平台； 　　3、建立一整套细节管理制度，强调全员的细节管理，把企业发展的每一个细节都做好； 　　4、鼓励大家积极提建议，针对公司存在的潜在危机，提出自己的预防措施，并进行一定的激励； 　　5、对玩忽职守者，严惩不待。 　　一场地震给无数的家庭带来了灾难，我们除了祝福和力所能及的援助外，更希望国家以后能在重大自然灾害上，做好预报工作。同时，作为营销人，也给广大的中国企业敲一个警钟，企业潜在危机，是可以预测到的，可以规避的，不要亡羊补牢！危机往往带有灭亡性！ 分页：[1] [2] [3] [4] [上一页]

责任编辑：向太瑶

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