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全力赈灾就是车企最好的“营销”方式
2008年05月15日 09:54
  目前,汽车制造与销售业已经成为全国超过20个城市的支柱产业。去年,汽车业的利润超过1000亿元,行业平均利润增长率高达60%,几乎冠绝所有的细分行业。

  可以说,汽车业是中国景气度最高的行业。而中国汽车业的奇迹在很大程度上依赖于内需的拉动,依赖于国民的踊跃消费。理所当然,汽车行业在大灾大难面前,应当承担起更大的社会责任。
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  正因为这个原因,当今年年初南方遭遇大雪灾的时候,舆论以及社会各界对汽车行业“慢三拍”的赈灾表现微词颇多。在那次赈灾中,只有少数车企在第一时间踊跃加入到赈灾的队伍中。

  而本周汶川地震之后,危难关头,汽车企业第一时间站出来了,回馈社会、救助灾民,成为其他行业的楷模。这才体现出汽车业与其相匹配的行业地位。

  在赈灾面前,勿论金额多少、时间前后,都是款款爱心。在赈灾面前,没有商业战略PK,没有营销对垒。全力赈灾,应该是血浓于水的真情流露。

  但实际上,只要做到这样无私的奉献,其实就是最好的“营销”。通过这种纯粹的赈灾,此前被成为“暴发户”、“富得流油”的汽车企业,才能够改变形象,获得更高的社会地位。通过这种纯粹的赈灾,汽车行业才能成为人们心中真正的负责任的“支柱产业”,而不仅仅是政府眼中的“支柱产业”。

  但年轻的汽车业仍旧有车企借此次赈灾,过分强调其产品性能的行为。有车企就如是称,“地震灾区路面状况复杂,使得具备操控性和高通过性的XX车在本次抢险救灾行动中能够发挥重要作用”。这种态度很令人失望。 

责任编辑:向太瑶
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