扬子石化在20多年的生产经营实践中初步形成了适应公司发展要求的责任文化，扬子石化20多年的持续健康成长也得益于强有力的责任文化。扬子石化的责任文化主要包括三个层面：第一层面是基本责任，第二层面是义务责任，第三层面是支援责任。
就基本责任而言，扬子石化把对客户、员工和股东负责看作是公司最基本的责任，并以此构成公司的三大核心价值：重视社会（本文来自博锐邓正红专栏）责任、注重员工价值和提升股东价值，明确规定了公司对客户、员工和股东应负的责任和履行的义务。
扬子石化认为，重视和履行社会责任，最基本的体现就是公司向顾客提供高品质的产品与服务，帮助客户进步与成功。20多年前，扬子石化是国家为满足国民经济发展对化工产品的迫切需求而创立的，所以，公司从成立之初，就以满足客户和社会不断增长的需求为己任。20多年来，扬子石化面对经济结构与社会形态的巨大变化以及全球化与民营石化企业迅速发展的严峻挑战，对自身扮演的企业角色及肩负的社会责任始终不变。通过不断的技术改造和全体员工的努力，公司每年提供的商（本文来自博锐邓正红专栏）品总量由当初投产时的几十万吨增长为700多万吨，很好地满足了客户和社会不断增长的需要。2004年，扬子石化被中国质量管理协会授予“全国用户满意企业”称号。在重视员工价值方面，公司着力营造让员工增长才干、实现自身价值的良好工作环境，鼓励员工岗位成才，为他们提供公平、公正的发展机会。扬子石化的中高层管理人员几乎都是从基层一线提拔上来的，中国最大的合资企业——扬巴公司从管理层到操作工95%的员工也是来自于扬子石化，扬子石化优秀的人力资源成为德国巴斯夫公司与中方扩大合资的重要因素。与此同时，公司在管理中还坚持“安全第一”的原则，把“生命价值高于一切，关注安全从员工安全开始，关注健康从员工健康开始”作为扬子企业文化的重要组成部分，全方位地重视员工价值。自1997年以来，扬子石化连续八年荣获中国石化“安（本文来自博锐邓正红专栏）全生产先进单位”称号。在蹄声鼓动价值方面，主要体现在确保资本保值增值，为投资者努力创造合理的收益。公司通过加强内部管理、转变效益增长方式、强化精细管理三个方面工作来落实对股东的责任。扬子石化股票每股净资产由上市时的2.02元提高到5.55元，2004年公司以每股收益2.01元为居国内石化行业上市公司受益之首。
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