“狼文化”，还是“人文化”，华为的员工正在用生命做着鲜血淋漓的诠释。
3月6日，华为深圳员工张立国从食堂三层跳楼自杀。2月26日，成都员工李栋兵从华为研发中心跳楼身亡，前后相隔不到10天。2007年8月11日，该公司长春办事处一名赵姓员工跳楼自杀；同年7月18日，年仅26岁的华为员工张锐在深圳梅林某小区楼道内自缢身亡；2006年5月28日，华为员工胡新宇因劳累猝死——华为企业的“狼文化”再次成为舆论拷问的焦点。
有人说，华为的历史，是一部近二三十年来中国企业的成长史。总裁任正非以过人战略眼光与顽强的创业意志，加上独持的企业文化，使一个才创立二十年的企业就跃上了世界级，连英国电信、法国阿尔卡特这样国际同行业巨无霸也不敢小觑。但为了这一天，付出了惨痛的代价。华为员工的办公桌下大多放着床垫被褥，加班太晚的话大多数人都选择在办公室过夜，这就是华为著名的“床垫文化”、“加班文化”。华为还奉行“狼性文化”，严厉的绩效考核制度让员工感觉随时有被淘汰出局的可能。
不错，狼虽然有着严格的组织纪律，并以执著、坚忍著称，但狠毒、无情、自私等品性也是狼的代名词。况且“不是所有羊都能变成狼，羊更是很难融入狼的团队。”而人的终极价值亦非只是IT精英的头衔，月薪过万，抑或小资的浪漫生活情调，而是会思考、有感情，生活在集体中需要温暖，情感遭遇挫折需要有个倾诉的场所、倾听的对象。即使做不成狼，做一只羊也需要得到尊重和宽容。因为做一只羊，也有做一只羊的趣味和追求。
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