最近时间，华为可以说是多事之秋，接二连三的员工自杀事件，不仅让华为头痛不已，而且也让自杀员工的家人因失去亲人而痛苦不堪。自杀已成为华为企业的梦厣，而正视这一事件，华为认为员工自杀纯属偶然，而员工自称压力太大。而在网上也有正面为华为企业呼吁应该正确认识华为，员工的心理素质差导致惨事发生，而网友也在呼吁华为要承担相应的责任。
估且不说是谁的责任问题，关键是这件事已发生，是不容否认也不容忽视，否则将会还有人为此付出生命的代价。纵观此事件前后的连贯性，我们不能不说华为企业自身在管理上的漏洞或者是缺限：为什么是华为员工会接二连三的自杀，而非其它企业?
为什么自杀的员工生前都称压力太大导致他们走上绝路?这是偶然吗?绝非偶然，看看华为一直奉行的枕头文化、狼文化，而这种文化的起源就在于残酷的生存压力，所以人在这样一种文化之中如果没有压力恐怕才是怪事。从这样来看，华为至少在管理上忽视了员工的人性化管理，虽然华为用高薪吸引了众多优秀人才，但这些人一旦进入华为，必须以拼命的方式来体现自己的价值，才能最终获得“股红”，而这就是华为自杀的根源之所在。在华为，人人都是拼命三郎，人人都为了自己能够获得一股之利而拼命加班加点，所有的时间全部用在工作上，缺少运动，缺少活力，缺少生机，在这样一种氛围中，人没有压力也不会很健康。所以从这个层面来看，华为在管理上缺少人性化，缺少人情味，一味强调价值而忽视了员工人的本质属性，人毕竟不是机器，就是机器也有生锈停摆的时候。
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