“上市对如家最直接的好处就是提升了用户对酒店品牌的认同。”沈南鹏表示，“作为一个消费类企业，上市将直接拉大我们与竞争对手的距离。”

    如家是中国第一家上市的经济型连锁酒店。其竞争对手包括锦江之星、莫泰、山水酒店等。很多中国的年轻商业人士出差会选择这一类酒店。因为传统上，更高档的酒店往往不经济，而经济的招待所却无法保证卫生和舒适。美国酒店业协会的统计显示，美国经济型酒店约有6万家，数量上占到酒店总数的88％。但在中国，这一类酒店才刚刚兴起。

    如家CEO孙坚说，截至2006年10月25日，如家经营及授权管理的酒店数量已达110家。2006年截至6月底的总收入已达到2.49亿元人民币，净收益为2700万元人民币。由于扩张迅速，如家已经超越历史更长的锦江之星连锁酒店，成为同类市场的第一名。

    但是，受到如家刺激的对手们也在加速追赶。2006年6月，美国投资银行摩根士丹利以2000万美元的代价，收购上海莫泰（Motel）连锁旅店管理有限公司部分股份，并谋划两年后帮助该公司赴美国上市。

    同时，国内经济型酒店的开拓者——锦江之星“打包”纳入锦江国际赴香港上市的计划也在实施中。近日，锦江国际上市进入缄默期，记者了解到，其计划赴港上市筹集资金20亿港元，其中17亿港元将主要用于加快发展锦江之星。锦江之星发言人说，未来开店速度将会加快，力争3年之内拓展500家。

    对竞争对手的加速行动，沈南鹏表示，国内经济型酒店的市场规模足够大，并且现在仍处在非常早期的阶段，局面应该是共赢的。至于如家自身，招股书显示，如家将把4500万美元的IPO收益用于扩大连锁酒店规模及改进酒店设施，750万美元用于偿还首都旅游国际酒店集团的债务，其余部分将投入公司运营资本。