宗申进军矿业
宗申现在主要从事的还是热动力，包括摩托车、汽车、船舶和通用动力，现在是热动力，将来还有冷动力、新动力。在资本市场，不断有人在询问宗申是否会整体上市，我认为宗申整体上市不好，宗申要有多个壳，要分散在全球的多个地区。香港的李嘉诚，以及东南亚首富林绍良都是采取这一战略。宗申储备的项目非常多，从去年开始，宗申已进入了矿业，这是制造业的上游产业。矿产品卖的是未来，能将未来10年、20年的收益作价变成股票，缅甸有“赌石”的传统，我相信不久以后，投资者会跟我在资本市场“赌矿”。
上市公司的发展道路，是我长期思考的重要问题。我认为，宗申动力的核心问题还是加强市值管理，而这在中国的资本市场并没有引起足够的重视，我认为这是宗申的首要任务。与传统企业吹糠见米不一样，市值管理是战略理念，市值管理的核心是要将各种资源进行最优配置，但很多老板不懂，有的恶意炒作题材，最后落得身败名裂。
宗申瞄准海外
近几年，宗申一直在搭建全球化的产业平台，与不断增长的出口贸易同步的还有海外投融资平台，将外国的资金、资源和市场一起利用，最后把赚的钱运回重庆，这是宗申今后海外市场的重要发展策略。除了在越南投资的发动机工厂，以及在加拿大的上市公司，宗申目前正看好巴西、印度的投资前景。我们把现金投到海外，根据当地情况推进本地化进程，并制订良好的退出机制，在异国他乡，一旦出现不确定性，最后把股票卖了就是现金。现在国内一些地方政府希望企业家把资金留在本地，把地方经济搞热闹，这种观点落后了，企业家在本地投资，地方财税可能增加，但如果能到海外投资，再把赚取的现金带回国更好。浙江的民间资本活跃，这就是重要原因。另外，资金链供应应该是“四两拨千斤”，国家的进出口银行将授信给有思想的企业从事海外战略性扩张。
股东财富最大化
点评：这一观点曾经在国外流行了很长一段时间，现在也没有完全消退。理由很简单，股东财富最大化，是一个最简单、也最能整合所有要素的指标。公司市值增加，受益最大的看起来只是股东，其实不然，各个方面都是受益者：管理者、工人、政府、客户、社会。试想，只有一个不断成长的公司，才能有不断增加的市值，而以上各方，谁又不能从一个不断成长的公司受益呢？
|
|
|
|
![]() |
|
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
