更让人忧虑的是，少林功夫的名称在国内被许多商家盗用，在国外则被纷纷抢注。面对这一境况，释永信在接受媒体采访时说：“长此以往，我真担心会有人要求我们不得使用少林功夫这个名称。”看似繁荣的背后，实际上却隐藏着巨大的危机。
商业化生存
不可否认的是，在释永信操盘下的少林寺，以其大胆的举动渐渐演变成了中国佛教界的一个“异类”：寺院下属武僧团在全球各地进行商业演出、开办少林寺网站、用舞台剧的形式包装少林功夫、注册成立少林实业发展有限公司……上个世纪90年代，人们突然惊奇地发现，在被注入时尚、新潮、高科技等现代化的元素后，这座千年古刹似乎变得有些不一样了。
少林寺的发展还是得益于被传得神乎其神的少林功夫。
从1988年1月在少林寺院内首次公开对外表演开始，少林寺走上了“功夫经济”的道路，第二年改名为少林武僧团，开始了国内外的演出，1998年成立了“少林寺实业发展有限公司”，经营少林素饼和少林禅茶，并已经注册了国内29大类近100个商标，向一些社会企业特许授权使用“少林”商标。
少林寺还设立了“河南少林寺影视有限公司”、“嵩山少林寺武僧团培训基地”等。自1986年始，还先后创立了少林寺拳法研究会、少林武僧团、少林寺红十字会、少林书画研究院、中华禅诗研究会、少林寺慈善福利基金会。
如果单从内部机构设置来看，如今的少林寺俨然是一个架构完备的实体。谈及少林寺的公司化发展，释永信说，少林寺成立公司是为了保护少林寺商标。因为，根据《商标法》的规定，只有公司才能注册商标，如果没有自己的公司，作为佛家寺院的少林寺是不能拥有自己的商标的。
虽然少林寺自己并不忌讳言商，但释永信在谈及少林寺的商业化时还是显得很谨慎，他总是有意无意地为自己辩解：“我们出家人学佛修行，不能老待在山里、寺里，安于清净的山门，卖卖香，收收门票，该主动走进众生的日常生活。我希望同修们能明白，佛教不避世；佛教如果避世，早就自取灭亡了。”
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