何欣荣
继2003年欧莱雅收购小护士后，国内日化界最大的一起并购行为日前尘埃落定。
2日，德国拜尔斯道夫公司发布公告称，出资3.17亿欧元(约33亿元人民币)购入丝宝国际集团旗下丝宝日化85%的股份，根据协议，拜尔斯道夫还拥有一项优先权，以在日后收购丝宝日化剩余15%、市值至少4750万欧元的股份。
民族品牌不会被“雪藏”
中国的洗护发市场目前年销售额约200亿元，基本形成“两宝一华”的格局——70%的市场被宝洁、丝宝和联合利华三家瓜分，其中宝洁份额最大。拜尔斯道夫加入后，这一领域的竞争势必会进一步加剧。
业内对于丝宝日化被收购一事显然早有预料，知名日化营销专家、亚洲PHPC咨询有限公司总经理谷俊对《第一财经日报》表示：“今年年初舒蕾十年庆的时候，一贯走终端路线的丝宝大张旗鼓地投放广告和更新包装，可能就是力图革新的先兆。”对于约33亿元的收购价格，谷俊认为“比较合理”，“巅峰时期丝宝日化的销售额过20亿，近几年虽有所下滑，十几亿的水平还是有的”。
丝宝集团新闻发言人杨勇证实：“从去年的四五月份起，就陆续有三四家跨国公司通过投资顾问来和我们接触，但最终我们选择了拜尔斯道夫，是基于双方发展战略和价值理念的一致性。”
丝宝日化CEO吴勇男在内部刊物《丝宝风》上阐释了这种“一致性”：拜尔斯道夫对丝宝成熟的终端营销模式、稳定的管理团队和销售队伍及品牌价值非常认同，被收购后丝宝日化员工队伍和营销网络将不会有任何变动，拜尔斯道夫在中国的另一子公司妮维雅也暂不会像传闻中那样借助丝宝的营销网络铺货，两家公司之间将保持独立经营。
被收购后丝宝旗下的四大知名品牌舒蕾、美涛、风影、顺爽是否会被“雪藏”是公众关注的一个焦点。对此杨勇表示：“我想不出拜尔斯道夫有任何动机这样做，虽然他们在护肤品市场实力雄厚，但在洗护发方面刚起步，如要进入中国市场，需要丝宝在此领域内的成熟品牌和市场经验。就丝宝而言，也并不把这次合作视为简单的被收购，而是将之看作民族品牌的国际化过程。因为丝宝的品牌不仅仅是公司的，也是中国公众的，我们的责任就是要保存它、壮大它。”
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