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2007年12月7日，中国太保(601601)以集团整体上市形式正式启动A股发行。中国太保的路演和新股申购获得了投资者的热情关注。根据其发布的公告，中国太保A股网下发行共收到442张有效申购表，冻结资金总额约5，636亿元，网上发行有效申购户数超过133万户，冻结资金约2.27万亿元。发行网上网下共冻结资金逾2.8万亿元，并且最终以价格区间上限定价，A股发行价格为30元/股，对应2007年预测市盈率为35.8倍。
保险业务均衡发展的中国太保
中国太平洋保险(集团)股份有限公司是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司基础上组建而成的保险投资控股集团公司，经过十余年的发展，公司已经发展成为我国最大的综合型保险集团之一，公司现注册资本为67亿元。作为一家中国领先的综合性保险集团公司，公司主要通过下属的太平洋寿险、太平洋产险为客户提供全面的人寿保险及财产保险产品和服务，并通过下属的太平洋保险资产管理公司管理和运用保险资金。
太平洋寿险2001年开始一直保持了行业第三的市场排名。太平洋产险是中国第二大财产保险公司，太平洋保险资产管理是中国第三大保险资产管理公司。2007年上半年，太平洋寿险保费收入为245.34亿元，市场份额为9.5%；太平洋产险保费收入达131.14亿元，市场份额为11.6%；截止2006年年底，太平洋保险资产管理的资产规模达1718亿元，投资资产总额占中国保险资金运用余额的9.8%。截至2007年6月30日，太平洋保险的投资资产规模达1，917亿元。
太平洋保险鲜明的竞争优势将带来保费收入持续快速的增长，推动公司取得稳健、良好的投资回报，实现了三大主业的均衡发展。在此次A股发行路演中，市场对太平洋寿险、太平洋产险的均衡发展模式表示了极大的认同。
集团化管理下专注发展保险业务
中国太保将借助资本市场，整合旗下寿险、产险和保险资产管理三大主业，发挥整体优势，实现资源优化整合，改善经营效率，朝着“以保险业为主、具有国际竞争力的一流金融服务集团”的战略目标不断迈进。从保险行业的发展潜力、中国太保的竞争优势和集团的协同效应来看，中国太保都将发挥自身优势，开辟广阔的发展前景。
1、尽管保险业保持快速增长，但发展潜力仍然十分巨大。2000年至2006年期间，我国保险业务的保费收入以23.4%的年均复合增长率增长，其中，人寿保险业务(不含意外险和健康险)的保费收入以27.2%的年均复合增长率增长。而亚洲、欧洲和北美洲市场同期的人寿保险业务年均复合增长率分别为3.2%、11.1%及3.5%；非寿险业务(含意外险和健康险)保费收入以18.1%的年均复合增长率增长。而亚洲、欧洲和北美洲市场同期的非寿险业务年均复合增长率分别为5.1%、11.7%及7.4%。
尽管中国保险行业在过去保持了快速增长，然而与发达的保险市场相比，保险深度和保险密度还处于较低水平，增长潜力非常巨大。2006年中国人寿保险及非寿险保费收入总额占国内生产总值的比重分别为1.7%和1.0%；同期，日本分别为8.3%和2.2%，美国分别为4.0%和4.8%。与发达的保险市场相比，中国保险市场人寿保险和非寿险业务的保险密度(人均保费)也相对较低。2006年中国人寿保险密度及非寿险保险密度分别为34美元和19美元；同期，日本则为2829美元和760美元，而美国为1790美元和2134美元。可见，中国保险市场还有很大的增长潜力，作为“寿险第三、产险第二”的中国太保在中国保险市场上将大有可为。
2、中国太保的核心优势之一在保险业务的均衡发展。面对中国保险市场的发展机遇，中国太保从成立起就以品牌为依托，利用自身庞大的营销网络和专业的营销团队，实现寿险与产险的均衡与协调发展。
中国太保非常注重品牌建设。公司成为中国首家被中国消费者协会授权使用“3.15”(中国消费者信赖标志)的保险公司；在2003年和2005年由中国质量协会、中国消费者协会和清华大学中国企业研究中心联合开展的中国用户最满意度调查中，公司在保险业“总体满意度评价”排名位列第一；2005年，公司成为首家获得中国质量协会颁发的“中国质量鼎”称号的保险公司；2006年，太平洋寿险和太平洋产险分别在《中国保险报》的网络媒体——中保网举办的“您最信赖的寿险公司”和“您最信赖的产险公司”公众调查中获得第一名；2002年至2006年，太平洋产险连续5年在中国最高服务质量监督机构——中国质量万里行促进会对保险行业服务质量调查中保持第一。2007年11月，太平洋产险由于连续3年荣获“全国实施卓越绩效模式先进企业”称号而被授予“全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖”，这也是国内唯一获此殊荣的保险公司。
中国太保拥有中国最大的保险客户群之一，覆盖各种行业、地域、收入水平和年龄段的客户，庞大的客户群为公司的可持续发展奠定了良好的基础。截止2007年6月30日，公司拥有超过3，390万位个人客户和超过210万个机构客户，其中，公司的寿险客户群包括约2，489万个个人保单持有人及约31万个机构寿险客户；公司的财产保险客户群包括约901万位个人客户及约185万个机构客户，这些客户大部分集中于中国主要城市及经济发达地区。公司拥有国内最大的保险营销和服务网络之一，保险分销网络覆盖全国。截止2007年6月30日，公司在全国拥有69家分公司及5279家中心支公司、支公司及营销服务部，其中，太平洋寿险在全国拥有32家分公司、3270家中心支公司、支公司与营销服务部；太平洋产险在全国拥有37家分公司、2009家中心支公司、支公司与营销服务部。
中国太保的发展战略清晰，专注发展人身险和财产险两大保险业务，截止2007年6月30日，寿险在集团资产、收入、净利润的占比分别为79.7%、77.4%和60.2%；产险在集团资产、收入、净利润中的占比分别为17.3%、21.9%和35.6%，与之前已经上市的中国人寿、平安保险两家公司相比，人身险和财产险两大业务均衡发展是中国太保的独特优势。
3、具有协同效应的其他金融业的机会将使公司业绩锦上添花。中国太保利用集团优势，发挥协同效应，并抓住发展和变革的良好机遇，实现业务跨越式发展。根据中国太保“战略规划、政策制定、风险监控和资源统筹”以及子公司“市场拓展、客户服务、营运管理和风险控制”的定位，进一步发挥统一决策、资源共享的集团管理优势，在集团化管理的架构下，推进后台部门的整合，最终形成支持整个集团各业务板块运作的集中后援系统，同时择机进入具有协同效应的相关金融业务领域，充分发挥集团协同优势，将形成信誉卓越、品牌杰出、财务稳健、效益优良具有国际竞争力的一流金融服务集团。
太平洋保险：责任与价值的标杆
2007年12月8日，就在太平洋保险开始A股招股路演的第二天，从北京传来好消息：由商业传媒机构21世纪报系旗下《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》发起主办的“第四届中国最佳企业公民评选”在北京举行颁奖典礼，中国太平洋保险(集团)股份有限公司不负众望，与微软、思科、通用电器等知名企业一起，荣膺“2007年最佳企业公民大奖”。评委会给太平洋保险的评语为：公司在捐资助学、关爱残孤、扶贫赈灾、支持体育事业，全力服务和谐社会等方面践行着他们的企业公民心得。
现在国内越来越多的企业开始关注企业的社会责任，这种价值观要求在企业在确定利润水平的时候，把自身利益与社会利益统筹起来。太平洋保险以“诚信天下，稳健一生，追求卓越”的企业核心价值观作为指引，用实际行动承担着自己作为一名优秀的“企业公民”的责任，在提供优质保险产品和服务的同时，更用实际行动承担起更多的社会责任。
重阳节和春节是中国传统节日里亲人团圆的日子。十一年来，每年的重阳节和春节，上海虹口和黄浦两个区100多位敬老院老人都会有太平洋保险的年轻人一起陪伴度过。虽然他们这些孤寡老人身边已无子女，但太平洋保险公司的员工们就如同他们自己的亲人。
受到太平洋保险亲人般关爱的还有上海儿福院的那些“特殊”孩子。近十年来，每年的5月13日，太平洋保险的“亲人们”都会带着他们逛公园、游浦江、看机场；而太平洋保险的公司领导也一定在这样的日子里去看望这些孩子们，抱抱他们。每年的5月13日，这是太平洋保险的“生日”，也成为上海儿福院孩子们热切盼望的又一个“儿童节”。
2000年，太平洋保险的公司领导到西部地区分公司调研的时候，看到那里的孩子没有校舍可以上课，没有书报可以阅读，更没有大都市同龄孩子无忧无虑的笑脸，他们心如刀绞。于是，太平洋保险与云南省政府签订协议，于“十五”期间在昆明、曲靖、楚雄等地建立20所统一设计、统一风格的“太保希望小学”。2002年12月30日，太平洋保险还向江西革命老区捐款用于16所小学和1所中学的危房改造和恢复重建。在云南、江西、贵州、湖南、新疆、山西等近十个省份，太平洋保险共捐助兴建60余希望小学。
2003年4、5月，在全国人民全力抗击非典的关键时刻，太平洋保险快速开发相应的险种，启动“绿色理赔通道”，为保户提供全面的保险服务；公司还向上海市8000名奋战在抗非典第一线的医务工作者无偿提供16亿元的保险保障，得到了上海市政府的好评。
2007年10月2日至11日，世界夏季特殊奥林匹克运动会在上海隆重举行。太平洋保险特奥青年志愿者经过前期的招募、报名、培训和上岗宣誓等流程，放弃国庆假期休息，和上海市四万多名志愿者一起，开始了特奥志愿服务活动。太平洋保险的志愿者们在各自服务岗位上兢兢业业，为特奥运动员提供了细致周到的服务。同时，太平洋保险向2007年上海世界特殊奥林匹克运动会进行了捐助。这是继太平洋保险为2004年雅典残奥会提供保险保障服务之后，又一次对弱势群体的特别扶助和向智障人士的奉献关爱。太平洋保险的爱心行动得到了国家及上海市领导的肯定和赞扬。
付出总有回报。太平洋保险付出的是爱心和责任，获得的是社会大众对太平洋保险的认同和肯定。
太平洋保险一直胸怀这样的价值观，在一个健全的市场制度下，企业追求利润、为客户创造价值以及承担社会责任之间，不仅不矛盾，而且是一致的。尽管社会责任的倡导并不立竿见影地指向经济效益，但在西方社会的商业逻辑里，社会责任一直被视为一种更为温和，更富社会责任感，更利于维系客户忠诚的态度。
作为一家优秀的现代保险服务企业，太平洋保险始终以高度的责任感关注其赖以生存的社会，把社会、环境等外部因素整合至企业的经营运作过程中，实现与社会共同进步。
太平洋保险16年的经营发展历程也表明，只有牢固树立科学发展、稳健经营的根本理念，从外延扩张转变为内涵发展、从粗放经营转变为集约经营，才能牢牢夯实发展基础，确保永续经营，否则企业履行社会责任的承诺就无从谈起。早在1995年，太平洋保险就组织了关于“建设规范化商业保险公司”内涵与特征的讨论，明确了要按现代企业制度要求建设规范化商业保险公司，其核心就是要求公司在激烈的竞争中保持清醒头脑，坚持稳健发展。近年来，太平洋保险更是以建立现代金融组织管理架构为主线，以内控建设为工作重点，通过建立持续的资本补充机制、完善内控体系、强化合规管理等措施，在促进业务发展和防范和化解经营风险之间取得了平衡，在稳健中达到了又好又快的发展。
作为一家具有远见并不断追求卓越的企业，太平洋保险遵循科学发展的价值观导向，拥有坚定的核心企业价值理念和清晰的远景蓝图，注重长期投资，高瞻远瞩地面向未来，更深深植根于社会大环境中，服务社会，回馈社会，从而成为行业乃至社会的责任与价值标杆。 |
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