根据本文开头同一篇报道，严介和对媒体称，他能够为企业“包治百病”，绝非吹嘘，完全得益于他的“华佗团队”，其中有政届领袖、商届精英、学届泰斗等。作为一个两度进入胡润中国财富榜的知名企业家，严先生把为中国中小企业治病当做新一轮打拼的切入点，其社会责任感非常值得称道。
但是，“医道”的一个最基本思维逻辑是：“对症下药”。在我们的客观现实中，我国中小企业在发展中遭遇的“症结”是什么呢？我认为既有政策引导、准入限制、机会均等、垄断竞争、资金瓶径、创新乏力等共性的问题，也有一些我国固有的、长期形成的、不利于企业发展的各种各样的“潜规则”，甚至，在某中程度上，这些“潜规则”对企业的影响是难以名状的，可谓：盈利的企业个个都一样，亏损的企业各有各的不同。面对中小企业不同表现形式的诸多“症结”，严介和的“华佗团队”，无论是“政届领袖”还是“商届精英”、“学届泰斗”，如何为其“处方”呢？如果企业属于“资金短缺”、技术壁垒、发展规划等微观层面问题，咨询机构尚可解决；假如属于法律、政策、决策等“病症”，不知严介和的“香山华佗”以什么方式为企业“包治”？
据《新华网》2007年10月20日报道：到2006年底，我国注册登记的中小企业总数为430万家，创造的产值占国内总产值的58，5%，税收占全国的50，2%，农村剩余劳动力90%转移到中小企业，约1，2亿；中小企业是我国经济发展重要力量。如果严介和先生能在这一领域有所作为，其对社会的贡献，远比一个基础工程建设要大的多。我喜欢严介和的一句名言：“我自己就是中国名牌”。但愿在为中小企业治病上，严介和先生也创造出中国的名牌。
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