分封制与子公司
封建社会关于分封制与郡县制的问题，转换到企业就是子公司还是分公司问题
古代帝王打下江山之后，要分封，分封之后，又要削藩。比如，老皇帝有五个儿子，皇位只能让给其中的一个儿子，其他四个儿子，就封王。老皇帝指望今后在新皇帝遇到麻烦的时候，这些王爷们能够出来帮忙。但这只是老皇帝的想法，事实还会出现另一种情况，就是“王”做大了以后就不听话了，都是一个父亲生的，为什么自己就不能当皇帝？他就会想到造反，或者他本没有这个心思，但做皇帝的会这么猜忌，于是，你死我活的斗争就来了。
企业家在企业扩张过程中，也面临类似的问题。
封建社会关于分封制与郡县制的问题，转换到企业就是子公司还是分公司问题。如果企业家开的是分公司，企业家是法人，享受全部收益，也承担全部后果；如果开的是子公司，那么，就要给独立法人授权。一个企业如果想让合伙人团结一致，轻易不要把合伙人派下去。一旦让合伙人下去，当分公司的经理，他就会有自己的利益诉求，形成一种对抗。他在总部有股份，到了分公司，就会要求在分公司享有股份。如果在分公司的股份达到一定数量，他就有可能以分公司的利益为重。这个时候你怎么用人，怎么建立一种稳定的体制，避免做大之后分裂，就成为一个问题。企业家在企业扩张的时候要不要给主要骨干股份？给股份相当于封王，封了王以后，就比较麻烦。如果合作短，不要轻易给股份。
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