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当时人们普遍认为失去黄宏生的创维将走向衰落。但是，人们猜到了开头，却没有猜到结局。2004年至2006年，创维的业绩直线上升，在黄宏生缺位的时期，创维不但没有陷进泥沼，反高歌猛进，是什么神奇的力量，创造了没有老板的奇迹？
也许，从局中人的黄宏生身上，才能够找到最接近的真相。2006年秋，身在香港赤柱监狱的黄宏生给创维的员工写了一封信，信中有一段文字是这样的：“亲爱的同事们，创维如今进入了一个‘后老板’时代，一个由现代企业家团队引领的巨型组织前进的时代。这是我一直以来所期盼的，在全球企业发展的长河中，很多世界级的公司已成功地代代相传，给予了我们以光明的前景”。当黄宏生不得不甩手的时候，创维“看守内阁”和职业经理人群体，赫然已成擎天之柱。
再来看看那些永不放弃的企业家。对于创业英雄的依赖和使英雄的局限成为企业的局限，过往的权威成为巨大的惯性，使企业领袖的缺陷乃至失误无法得到纠正，导致很多企业兴亡悠忽。巨人之兴，史玉柱的远见与才干居功位伟，而当史玉柱陷入疯狂的时候，也没有人可以影响和制约他，只能看着巨人倒塌，令人扼腕叹息。
商业社会已经用血的代价，证明了一条铁律：一个强大的团队，远比独立颠峰的创业英雄更为强大和重要。所谓的企业家缺位将造成“万古如长夜”只是一种假象，甚至，事实正与此相反：圣人不死，大盗不止。
从利益共享到制度共和
《走向共和》曾经在国内风靡一时，表现出了传统社会对于现代文明的深刻回应。不仅在社会历史领域如此，在企业领域，走向共和也逐步成为一种潮流。
商业社会数百年的发展，已经使企业的财富越来越社会化，即使是洛克非勒这样的冷酷的商人，晚年也终于认识到财富不能为个人独占，开始广泛资助各种社会公益活动。同时，在企业内部，以员工持股为典型的各种激励机制也越来越完善，2007年的世界打工皇帝伊拉尼，其回报达4亿美元之巨，足以抵得上一个中型企业的全部资产。
近年来，国内一些富有远见的企业，已经致力于实现利益共享。张近东号称要造1000个千万富翁，今年5月股市高峰期，苏宁的一位女性股东即套现6亿余巨资；在蒙牛，牛根生 “财散人聚，财聚人散”的理念深入人心；美的成功实现MBO，为众多中高层管理者洞开了财富之门；一向以分权著称的TCL，更是造就了众多富翁，连恍如过客的吴仕宏，也挥一挥手，带走一张1亿元的支票。
利益的分享更象是所有权的“共和”，影响更为深远的企业革命，还在于作为企业经营权的逐步分散，出现了治权的共和。
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