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上市魔术棒：“几年后，人们或许会忘记沈南鹏这个名字”
谈到沈南鹏，总是自然而然想到携程网、如家快捷酒店、分众传媒等企业在纳斯达克的成功上市。并非极大规模的企业，却能够敲开纳斯达克的大门，忍不住对沈南鹏的“上市技巧”加以揣测——莫非，他真的有一根魔术棒，能够点石成金？
“几年后，人们或许就会忘记沈南鹏这个名字。” 沈南鹏这样的说法，倒是十分出人意料的。
“几年前，中国在美国上市的企业比较少。03年的时候就只有携程，04年有5、6家企业，05、06年的时候就已经有十几家。我相信，今年会超过20，甚至30家企业。” 沈南鹏认为，随着去美国上市的企业越来越多，上市所带来的社会影响力势必会下降，“我总是跟企业家讲，别把上市这件事看得太重。当企业经过一定的时间，到达一定规模，上市就会是水到渠成的事情。”
而在帮助企业上市的过程中，风险投资公司起到的最主要作用是尽快将其调整为一个公共企业来运作。
“实际上成为一家公共企业后要面对许多挑战。比如说，行业出了问题，你想改变你的商业模式。如果是普通企业，想改就改了。但作为公共公司，就要考虑一旦改变该如何对投资者交代，因为投资者在选择你的时候就相当于选择了一种相对固定的商业模式。”
于是，沈南鹏又给优秀CEO下了一个定义——好的CEO能够把握时机，知道什么时候将企业变成一个公共公司是合适的。
倘若衡量一个公司的成功一定要以上市来论的话，这样的思维似乎太过狭窄了。尽管上市会为企业带来新纪元，但对于一些处于成长初期的企业来说，总是要多给它们一些时间。
沈南鹏把红杉的投资以独特的方式一分为二——“锦上添花”和“雪中送炭”。
对于一些已经成长得很好的公司，为其短期项目或未来的成长需要注资，帮助它更快上市，更好的收购和兼并，提高企业治理结构——这就是“锦上添花”式的投资。相对于此，沈南鹏则更看中“雪中送炭”具有的社会影响力。也就是说，帮助一个处于成长早期阶段的企业，让它快速发展，使它变成未来社会中的重要企业，甚至是能够改变人们的生活方式的创新型企业——这样的投资，才最令沈南鹏感到自豪。
“反过来说，‘雪中送炭’的付出也更大。不光是风险，主要是投资之后还需要继续跟进，帮助企业完成成长期需要完成的许多工作。但我认为这始终是最有意义的投资，对社会会有长远的影响，所以我们必须去做，我也更乐意去做。”
从沈南鹏给出的数字来看，“锦上添花”与“雪中送炭”的投资金额比例是2：1，但从投资企业数量上来说，投资成长初期的企业个数是最多的。
尽管立即就要讨一个结果太过勉强，但谁又能肯定，5年、10年之后，在它们中间不会诞生出像苹果、思科，或者Google一样伟大的企业呢？
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