在当年巨人危机爆发之前的几年，史玉柱开始在巨人推动“军事化管理”，当时的巨人各个分公司，都成了“军”、“师”，经理们也成了“方面军司令员”、“师长”等。
很多年以后，史玉柱才发现，自己学的只是毛泽东的形式，而没有学到毛泽东在哲学上的精髓。
不过他并不后悔，虽然楼没有盖起来，负债累累，还背上了骂名，但史玉柱真诚地说，多亏了有那一跤。
史玉柱有点后怕，如果楼真的盖起来了，自己一定会以为做啥都能成。
1997年，巨人资金链断裂，轰然倒塌，史玉柱背负2.5亿元债务。这个曾经的创业偶像，让很多年轻人心痛不已。1997年，史玉柱母校浙江大学的一名男生写了一封致史玉柱的信，他说：“你不能倒下，否则你会伤害一代人的感情”。
次年，他出现在长三角一个小城，拎着产品，亲自到农村推销。2年后，史玉柱的产品脑白金销售额达到10亿元。
2001年，史玉柱还清债务。尽管行事低调，史玉柱的行踪还是逐渐为人关注。
脑白金大卖之后，史玉柱足足用了5年时间才决定推出黄金搭档，攒了不少资金后，史玉柱才决定投资民生银行(600016行情,股吧)和华夏银行(600015行情,股吧)。
他说，账上长年趴着数亿元的现金，但没有把握的项目，他不做。史玉柱变得谨小慎微起来，他坚持一个项目稳定了、安全了，再做第二个项目，他并不看重销售额，利润才是最重要的。
就在几天前，史玉柱在《赢在中国》担任评委时，面对创业者，他言辞恳切地建议对方，先别急着做中美的“跨国市场”，找个小地方，先做起来。
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