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马云亲授创业真经 一人最多管7个员工(图)
2008年03月10日 16:57

  作者:刘晓燕 王亚


  精彩语录

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  ◎阿里巴巴是怎样的公司?我的定位是,我们是一家高速发展的小公司,但是具有很强的社会影响力。首先要明白我们是小公司,发展速度非常之快,如果将自己定位为跨国公司、非常厉害的公司,我们真的是越走越狭窄。

  ◎我觉得中国要起来就需要大批的中小型企业,中国的希望是靠中小型企业和民营企业,需要大批的创业者,就需要价值观和使命,真正做正确的人。

  ◎在别人看来很好,你看来很好的时候,往往是灾难来的时候,任何的企业和人也是这样的,当发现问题的时候,已经是很晚了。

  ◎制定战略目标,永远不能超过3个,超过了3个就记不住了。团队很重要的就是7,这是重要的数字,一个人的管理能力最多只能管7个。

  “深圳是我最喜欢的一个城市,无论是天气还是开放的程度,这两年没有来,今天来了以后,我特别紧张,从来没有这么紧张过。”这是阿里巴巴董事会主席马云前天下午在深圳举行的网商论坛上的开场白,阿里巴巴在香港上市后,马云首次公开亮相首站选择在深圳。

  他让18名员工变成今天的8000名员工,让50万人民币变成今天的200亿美元,从创业至今,马云的经历可谓商界的一个传奇。因此,他此次深圳演讲的主要内容就是畅谈自己的创业经,与3000多中小企业和网商分享了他的经验与教训,其中他还首次透露了一些上市细节,在观众提问环节,他表达了对深圳手机业的担忧。 

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责任编辑:雷乐敏
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