其实在地盘的争夺游戏当中有很多好的企业，比如说像久久丫、来伊份，我知道在找店的过程中，原来是不能够通过中介去找的，但是现在可以通过中介找。我们培养一种能力，不培养的话就会减少自己的能力。我们最初进入大卖场，占据这样的地方，目前的话自己加强能力，同时跟其他人合作，比如说跟联华合作。
对于企业自身来说，就精确的市场定位和不间断的品牌建设。因为整个趋势是旧城改造，老形式的店铺越来越小，新形式的店铺越来越多。那么我们如何建设自身，不仅从形象上面而且从品牌建设上，对自己进行调整，同时对自己的生意模式进行升级和转型，来适应这样一种变化。如果你适应了这样的变化，你就能够在这个过程中处于胜利的阶段。
实际上，我们在竞争过程中能够胜利的原因就是初级我们坚决不加盟，我们现在的几百家店中，加盟的店数占到很少的数量。实际上在初级发展市场，不加盟是杀手锏，不加盟可以压倒竞争对手。但是在后期的话到了一定规模的时候你往往要通过加盟来提高发展的速度，同时来扩大自己的规模。但是真正的加盟是一个双刃剑，会产生很大的风险。对于我们来说在五年发展下来准备在这个阶段放松对于加盟的限制，原来我们基本上不加盟，所有的店都是自己开的。
小型连锁品牌联手出击，不互相冲突而互相匹配，不断提升品牌的形象，吸引优势品牌的加盟。小型连锁企业大量的市场需求必将引起相关产业的连锁反应。小型连锁企业大量的市场需求还可能引发新的商圈形态，最终能够留下的企业一定会成为商业地产的新宠。谢谢大家。
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