有这样一群人，他们是凯雷投资集团的董事、摩根斯坦利的副总裁、麦肯锡的合伙人、普华永道的高级经理，高盛的执行董事……在商业实践者眼中，他们是最权威的旁观者，他们年届三十就已年薪百万，他们用熟练的英文说着各种商业词汇，他们大多数在中国大陆以外的地方出生和求学，但他们都不约而同地勇敢地抛弃了旁观者的身份，进入到年轻的中国企业，开始了真正的冒险。
当游离于全球经济体系之外近三十年的中国企业试图重新融入这个多少有点陌生的外部世界时，他们的到来，为闭塞的中国企业带来了一股海外的清风，他们帮助中国新生的互联网企业一路坦途走向国际资本市场，并让中国商业一点点呈现出国际化的面貌。
跳进泳池
时间退回到九年前。1998年8月，刚刚在硅谷待了十年又回到北京的古永锵顶着富国创投副总裁的头衔，天天在建国门的国际饭店跟各种各样的创业者聊天。就在这个时期，他认识了在隔壁光华产业大厦办公的张朝阳。
一个在美国东岸待了十年，一个在美国西岸待了十年，古永锵（见左图）和张朝阳这两只“海龟”一见如故。约着喝了几次咖啡之后，古永锵就加入了当时创立仅六个月的搜狐公司。但他没想到自己会一直陪伴这个公司度过七周岁的生日，自己也一路从首席财务官做到首席运营官，直至总裁，成为搜狐的第二号灵魂人物。他更没想到的是，稍后他还会拥有自己的网站——优酷。
不久前，财萃顾问有限公司（Finance Elite）对中国四十余家上市公司的CFO的背景进行了一项调查，结果发现，其中约有2/3的CFO来自国际投资银行和风险投资领域。1998年，正是互联网的第一次热潮，任何一家.com公司在美国资本市场都会受到热烈追捧。这一热潮也蔓延到中国，互联网公司在这片大地上层出不穷，搜狐、新浪、网易这日后的三大门户同在这一年诞生，他们有一个共同的目标，那就是登陆美国纳斯达克，成为新的资本神话的缔造者。
然而互联网行业“先投入后产出”的“烧钱”特点决定着这些互联网企业对资金的饥渴，仅仅靠一笔22万美元的风险投资起家的搜狐更是如此。“在那个阶段他 (张朝阳)非常需要既有资本运作和融资的背景、同时又对互联网懂行的人，”古永锵回忆道，“我在富国创投做的是媒体投资，正好符合这个要求。”
于是，深受硅谷创业文化熏陶的古永锵进入到这家创业公司，进去后才发现，在这个年轻的团队中，没有任何运营经验的自己“已经算工作经验比较多的了”。
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