爬到一棵树最上面的枝上，再往前一步肯定要断了，但还差半米怎么办？他就在树梢上使劲摇晃，然后像荡秋千一样把自己甩向楼顶，最后他摔在楼板上，差几厘米就掉下来了。
到1995年，黄鸣终于不再满足于“38干部”几线作战的状态，正式辞职下海。
一位元老向我们描述了他1995年来到皇明时的景象——办公室租的是拘留所的两间房子，公司只有8个人，每天像犯人一样在铁门铁窗里钻进钻出；一台钻床，一台电焊机，一台剪板机，锈迹斑斑的“三大件”就是所有的设备，由于房子太小，剪板机还不得不放在室外临时搭的棚子里。
条件尽管简陋，但老板的狂热却难得一见，设计、监工、车铣、刨磨、装卸、清理、安装、维修、推销……什么活他都带着大家一起干，每天都在办公室熬到深夜两三点钟，很多次在除夕之夜也不例外，似乎不知道妻子和女儿在等他一起过年。
他知道，一个火热的行业，正在向他召唤。
重塑产业基因
“就像被孤零零地抛在了荒漠中，无依无靠。”这就是创业之初黄鸣最真切的感受。
“我们得在荒漠里进行勘探、打基础、建房子。有些东西是买不到的，既不能从国外进口全套产业体系，也不能在国内找到参考样板，都需要自己设计、自己创造、摸索和改进。在这个过程中，我们既没有国家的支持，也没有志同道合者相互鼓励，只能孤独地在迷茫、误解、斗争中艰难跋涉。”
当时，太阳能热水器在我国还处于最初级的阶段，根本称不上是一个产业。从水暖店里买来几样配件，安装人员纯手工操作，拿起钳子和螺丝刀在房顶上爬上爬下，一身灰尘。
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