一顿乱选：史玉柱成功推销术的秘密

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2007年08月30日 11:40

新浪博客

“巨人集团有两项固定会议，集团办公会议每周一次，分公司经理会议每月一次，月初或月末地点一般都选择在史玉柱认为市场开拓得较差的地方，各分公司经理先到此处考察，然后在会议上‘集体批判’，让当地分公司经理抬不起头，而史玉柱很喜欢这种大家畅所欲言的方式。这种会议经理们从未出现缺席的现象，因为即使迟到也是要被罚款的，类似没有完成规定的科普文章发布篇数、周末分公司无人值班等等，同样是要被罚款的。“巨人”的制度，相当重视行为细节的管理。会议的议程之外，还有一项既定的内容就是聚餐。尤其是在‘脑黄金’战役第一、二阶段，史玉柱心情相当好的时候，常常带领经理们去吃海鲜。史玉柱喜欢开怀相庆的热闹场面。”   分页：[1] [2] [3] [4] [5] [上一页]

责任编辑：彭小川

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