在五分钟内说服我，凭什么把钱投给你
1999年，与丁磊一样走入徐新视野的，还有一个人，他便是中华英才网创始人张杰贤。在创业初期，他的想法只是做一家小猎头公司兼做网站，只招了五个人，其中两个还是临时工。
“当时连商业计划书都没有。”徐新回忆说。见面一周之后，张杰贤写了两页纸当做商业计划书,皱皱巴巴地交了给了她。仅仅过了一周,在张的那个只有几张桌子和几台电脑的小办公室，徐新把从朋友和老板处募集了60万美金的支票签给了他。
“那时候的风险是巨大的。第一没有什么业绩可看，第二也不知道谁会赢。我有两个判断，一个是对当事人看好，还有对生意模式的判断。但是我很喜欢这个项目，别的基金不肯投，我就自己投了大概500多万人民币吧。别人都觉得奇怪，大的基金尚不敢冒险，我为什么要把自己的血汗钱扔进去？其实总归就是一句话：我相信这个事，相信他这个人。从心底里面觉得要让创业者挣到钱。”
中华英才网最吸引徐新的，是不需要编辑、不需要内容的新的商业模式。另外就是创始人张杰贤的极好的商业感觉。与投永和豆浆花了九个月时间考虑不同，这一次的投资决策最快，和创始人见了两三次，前后只花了一个多月就拍了板。
如今在徐新的公司、手机、邮件和博客上，每个礼拜，都有各式各样的人，带着千奇百怪的创业想法找到她。有人站在她面前,豪情万丈地说：你投钱给我，我保证3个月后成为中国首富！她马上说：“你的可信度也太差了。”还有人紧握双拳地叫喊：相信我，要是公司业绩不翻一番，我马上从楼上跳下去！她回答：我们并不喜欢暴涨，持续成长更重要……
其实，无论是丁磊还是张杰贤，都是一个团队的代表，选择了正确的团队领导者，可以说就是完成了80%的工作。选择团队，你首先要知道“谁是最重要的人”。不过，要打动徐新并非易事，至少他得“在五分钟以内说服我——凭什么要把钱投给你” 。
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