网站上线后，因为是免费服务，推出一年后就累积了一万名用户，握有用户之后，他聘请一家网络广告公司做代理商，当广告公司卖出广告之后，他才要付出35%的营收做佣金，“我没有把资源用来盲目的扩张，”他分析，他没有再花钱扩大市占率，而是想办法从这一万名用户身上挖出更多价值，他引进购物网站亚马逊的广告，结果到1999年时，他只要一年付180美元频宽费用，就能靠自动运转的网站，一年赚进1.5万美元。
随着网络产业发展，卡麦隆创立的公司规模越来越大，越来越复杂。“你怎么学会会计、法律和网络技术？”，他回答：“我直接聘请律师、会计师和工程师，直接跟他们学习。”聘雇这些人占去他大部分的成本。
“学会问问题，非常重要。”他分析自己的经验，每次要聘用一个人之前，不管这个问题他知不知道答案，他都会问各式各样的问题，直到他完全了解为止。(卡麦隆迷上电影《小鬼当家二》，还受到启发。
这些专业人士也是他做生意的导师，例如律师经常提醒他要签定什么样的合约、做什么样的准备，才不会惹上麻烦，像申请网址之前，要先查自己申请的网址有没有被申请为注册商标，以免惹上官司。
创业第三课：
聘专家当老师十六岁时成功反击福特侵权告诉
因为有专业人士教他的实战经验，1999年福特汽车告他侵权时，最后也只能以和解收场。当时，福特刚成立一个名为“领先汽车集团(Premier Automotive Group)”的子公司，卡麦隆正忙着投资网址获利，他马上买下相关的三个网址。结果在他十六岁那一年，福特寄出律师函要他赔偿3000美元外加自愿放弃这三个网址，否则法院见。
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