创业第四课：
善于应变十七岁结束网站，发掘礼券新商机
卡麦隆马上透过律师反击，证明福特当时忘了把领先汽车集团的名字申请商标，还强势的说，如果告上法院，他也将会对福特提出告诉，“到时候将演变成戴维和哥利亚巨人的大战，对福特的媒体形象恐怕不利，”他说。当时他才十六岁，一年半后，福特同意和解。“养成学习的习惯，每天了解最新趋势。”则是他在创业中学到的第三堂课。
当创业规模逐渐变大，“如何应变”是他创业中学会的第四堂课。2000年网络泡沫，他十七岁那年，网络广告急速萎缩，许多网络公司倒闭，原本靠网络广告获利的商业模式不再可行，卡麦隆把所有网站都结束，重新发掘新机会。
2003年，他看见一个eBay无法跨进的新市场，礼券市场，他评估，这是一个价值四百亿美元的市场，每个美国人手上都多少有几张自己用不到的礼券等着被换成现金，如果在eBay上拍卖，一张礼券要抽走15%，他们只收eBay一半的费用，要开发全美国的礼券市场。
一般全国性网站要在全美国打开知名度，光营销费用就要花掉数百万美元，卡麦隆却用自己年轻创业的经历当免费营销的素材，花1.5万美元请公关公司执行一个为期三个月的媒体宣传活动，“媒体就是一个最大的杠杆，”他说，因为他的特殊创业经历，连《纽约邮报》、《时代》杂志都来采访，六个星期后，网站开始营运的第一周，就吸引十万人上站。只有两个人运作的网站，一天营业额却有1.5万美元，那一年，他在商业概论课只拿到B的成绩，却同时赚进人生中的第一个100万美元。
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