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巨人归来:最牛失败者史玉柱的财富人生(连载)
2008年03月20日 09:29
  那个时候,人们经常引用一句话——“人类一思考,上帝就发笑。”而当史玉柱要做网络游戏的消息传播开来的时候,很多人把这句话改了改——“史玉柱做游戏,大家都笑了”。

  的确,大家都有笑的理由。
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  就在史玉柱发现网络游戏的市场是“睡觉也能挣钱、流淌着奶和蜜”的新机会的时候,中国网络游戏市场的格局已经足以让投资者望而却步。

  此时,中国网络游戏行业已呈现三足鼎立的局面。以盛大、网易、第九城市为代表的行业领袖已经用差不多十年的时间,培养了一大批忠实的网络游戏玩家,各自都拥有一批忠诚的拥趸。不仅如此,这些先驱者业绩不菲,且都是上市公司,有着雄厚的资本和影响力,在业界有着举足轻重的地位,同时在商业模式、游戏研发、游戏代理等领域具有开创性和领导地位。

  最紧要的是,这些先入者已为网络游戏行业建筑起了高高的门槛——不仅需要数以亿元计的资本,更需要人才,而这稀缺的人才基本被先入者所垄断。

  事实上,在“大者恒大”的马太效应下,自2002年以来,中国的网络游戏市场,除了少数行业领袖公司赚得盆满钵满之外,更多的网络游戏公司都是游离在巨额亏损的边缘。一个不完全统计的数据显示,中国至今都还有70%的网游企业在亏损。2005年前后的中国网络游戏市场更加糟糕——有人说那是黎明前的黑暗阶段,也有人说那是死亡前的挣扎时刻。

  “眼下进入这个领域已越来越困难,最好找其他网络游戏公司合作。”

  “史玉柱既做开发又做运营肯定弄不好,稍不留神就会被市场淘汰。”

  “现在斥巨资进入网络游戏就是赌博。”

  类似的言论,在史玉柱进军网络游戏的同时四处出现,没有几个人愿意看到刚刚重新站起来的巨人史玉柱再次跌倒,他们善意地提醒史玉柱:网络游戏虽是暴利行业,但这个时候进入,也许不是时候。

  我们查到的资料显示,按照中国人评价事业是否能成功的最传统的考核标准天时、地利、人和来看,进入网络游戏行业的三大要素,史玉柱好像都没有优势。
责任编辑:邢洪宇
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