2000年成为恒勃发展的一个重要分水岭。此前，恒勃和国内很多企业一样，无力投入资金搞科技开发，纯粹是简单地复制产品，2000年，恒勃在董事长周书忠的带领下，对机构进行改革和重组，初步形成了市场营销和科研开发“两大头”、生产制造环节“中间小”的管理模式，由原来靠复制产品转变为自主研发，并成立了研发中心，先后开发400多种新产品，其性能均达到国内先进水平，其中21项产品获得国家专利，8项产品获得省级新产品鉴定。
30分钟拍板落户江门
恒勃来到江门是缘于一个偶然的机会。“浙江地少而贵，加上我们的产品很多都运往广东地区，物流成本较高，因此，我们有意在广东建一个分公司。”周书聪告诉记者，2004年他和弟弟来到广州的花都和增城考察，大长江集团的一个负责人听说后，向周书聪推荐了江门，接着，正好在增城出差的江门市委常委、市委秘书长黄悦胜接待了周氏兄弟，向他们推介江门的优势。江门地价实惠、政府服务周到，一下子吸引了周书聪，第二天，他来到棠下镇看了一下地形，30分钟就拍板落户。就在那一年，棠下猛增了20多家浙江企业，至今整个江门的浙江企业已达300多家。
在江门，周书聪天天都会到工厂的生产线去看情况，对困难员工给予帮助，慰问老工人，抽取企业部分资金做善世界事。“我们的选择很明智,现在企业一天天在壮大。我们下一步的计划是，今年7月份开始投入生产摩托车环保活性炭罐，2009年建设第二期厂房，同年底投产生产汽车滤清器。这些项目，都是靠我们自己的研发力量。”说起在江门投资的前景，周书聪很自信。
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