2000年初，黄敏杰根据流行时装的发展趋势，预测到女式吊带背心将在沿海开放城市流行。他立即着手设计出了10个款式，准备批量生产。
他这一大胆的举动，震惊了全厂，管理层的老员工纷纷提出反对意见，认为风险太大，不如做来料加工稳当。在大家的竭力反对下，黄敏杰也动摇过，但为了证实自己的预测能力，他对本厂76名25岁以下的女员工进行了问卷调查，结果有90％以上的女员工在调查表上这样写道，如果大街上有一个人穿，我就敢穿。
看到这个结果，黄敏杰笑了，他当即拍板投入生产。结果，2000年夏天，女式吊带背心首先在深广两地流行，黄敏杰赚了近40万元，等其他服装厂回过神来，准备生产这种背心时，夏天已经过去了。
有了这次成功的经验，黄敏杰步子越迈越大。2002年5月份，黄敏杰听妻子说，他原先在香港转让出去的兴丽时装公司由于经营不善，又要再次转让。他立即赶回香港，以100万元港币购回了香港兴丽时装公司。至此，黄敏杰在香港和深圳两地的服装行业内名声大振。也就是在这个时候，黄敏杰迎来了他事业的第三个高峰。
“马天奴”他登上时装航母
2003年3月9日，总资产达上亿美元、在东南亚名声赫赫的“马天奴”时装公司的老板吴穗平突然来到兴丽厂考察。吴穗平是东南亚服装业的“大鳄”，黄敏杰早就想和他结识，如今见他不期而至，不禁既惊喜又紧张，急忙把他请进了自己的办公室。
吴穗平在办公室坐了不到10分钟，便要到车间去转一转。黄敏杰立即起身陪同。走到车间门口，黄敏杰习惯性地换上拖鞋，而吴穗平却穿着皮鞋自顾自地往车间里走。见此情景，黄敏杰感到很为难，按规定，进车间必须换拖鞋，现在可怎么办呢就在吴穗平一脚门里一脚门外的时候，黄敏杰还是下定决心叫住了他，礼貌地说：“吴总，对不起，进车间请换拖鞋。”吴穗平并没有生气，只是说声“忘记了”，就换上了拖鞋。
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