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喜得龙少帅林水盘:从小作坊到鞋业腾龙(图)
2008年05月12日 10:54

  人物•对话

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  “非专业”是运动消费主流

  关于整合

  科研很多“宝贝”可嫁接

  早报记者(以下简称记):您与多所科研机构有深层次合作,就您看来,泉州民营企业目前可整合的资源有哪些?

  林水盘(以下简称林):从目前泉州的经济条件来看,有很多产业资源可供企业整合,泉州企业应该主动走出去和科研机构合作,因为科研机构有很多“宝贝”——许多好项目还没转化为生产力,我们完全可以把项目和人才嫁接过来。

  关于行业

  非体育专业群体潜力大

  记:泉州鞋行业中,多数品牌的传统市场定位以消费者的年龄、消费层次等为依据,对此您有何理解?

  林:品牌规划首先要对品牌进行准确定位。随着经济的发展,运动占整体生活的比重越来越大,其中,专业运动领域的品牌竞争更是激烈,强手如林;休闲运动品牌则除具有鲜明的品牌性格外,价格成为最主要的竞争因素。我认为这些都不宜作为我们的品牌定位方向。

  体育运动未来将更多地作为人们娱乐、休闲的生活方式而存在,因此,确立以满足非专业运动人群对运动产品的消费需求,应该是品牌定位的诉求方向。

  关于营销

  同步规划提升竞争力

  记:近来,众多企业都在整合资源,掀起新一轮营销热潮。去年您也对自己的品牌作了系统、详尽的营销规划。能否透露您对行业未来走向有何判断?

  林:科学的规划是计划实施的有力保障。营销是一项全员、全系统、全过程的整合工作,单项的产品优势和广告优势已越来越难以适应品牌的市场竞争,只有同步整合、提升营销的重点要素才能形成品牌的核心竞争力。 

  一个木桶能装多少水取决于最短的那块板的高度。 只有同步提升营销系统的各方要求,才能使有限的资源发挥最大的效应。 

责任编辑:雷乐敏
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