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当当网联合总裁俞渝不愧为女中强人。日前参加北京电视台财经频道《周末名人堂》，大家济济一堂，在主持人的循循善诱下，讨论如何面对“女上司”。某嘉宾侃侃而谈，“别把她当老板，先把她当女人。”俞渝不愧为重庆女，给该嘉宾迎头痛击——“如果员工这样看我，我会先给他两个大嘴巴。”
总裁的“强悍”由此可见一斑。
的确，无论是从外表还是性格上看，俞渝显然都属于那种干练而富韧劲的女性。厚厚的镜片后，眼神平静而具有穿透力，脸上挂着柔和的笑容，笑容里带着一丝狡黠。俞渝谈锋稳健，机敏睿智。
按程序做事
按程序做事是俞渝的习惯。一次，俞渝和一个记者约定在一家书吧接受采访，去之前记者接到了一张清晰的行程图。俞渝说这个地方她只是3年前去过一次，然后回去后就随手画了张图放在电脑里，并发给公司行政部，记者收到的那张就是当初她画的。
俞渝说：“我做完了一件事，是不愿意重复第二遍的，所以我可能会把很多东西模式化，模板化，就像我现在用的文件是我93年的那个模式，我觉得，人的精力要发挥出高效率，做有意思的东西。”
曾经有一次，俞渝到乡下过一个周末，把公司的部门经理都招过去开会，如果换成别人，这手机可能是一个上午都响着的，而她的手机是一个上午都不会响，因为他们每个人手里都有一张清晰的图，甚至清楚地告诉他们路进口何处，大概多少米，左边有个加油站，右拐等等——这是俞渝的习惯:严格制定并尊重规则，同时保持适度的弹性。
对于网上零售这样一个琐碎和细致的行业，女人天生的细心与耐心被俞渝发挥得淋漓尽致。
也许正因为如此，当当一路走来都比较稳健和有序。
“事情是中性的” 对于一个女CEO来说，俞渝认为很重要的是要学会很有技巧的坚持，女性比较容易放弃自己的想法，但是作为一个CEO来说，有的意见必须坚持。这个时候人们对待男人和女人的不同标准就显现出来，一个女人坚持自己的意见，人们会认为她aggressive，有点张牙舞爪，而一个男人说同样的话做同样的事，人们只会说他立场坚定，assertive。俞渝也遇到这样的情况，她很坚持原则时，人们会说她进攻性强，而如果一个男人坚持，人们则认为他很优秀。对于这种困惑，俞渝给女CEO们的劝告是：公司要有定例，有些事情是必须坚持的，不要考虑自己是女人，事情是中性的，不必太多考虑性别，没必要想那么多。
俞渝认为自己个性比较偏中性。这是优点也是缺点，有利之处是考虑问题现实，不利之处是保守，可能错过一些比较好的机会。因为她想问题冷静现实，所以做当当，有时候可能不是一个好“啦啦队长”。
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