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厦新:老品牌如何被激活
2007年08月03日 17:11

   品牌向高端延伸

  良好的市场判断是厦新成功的第一步。在国内手机厂家大都在“豪赌”CDMA手机之际,厦新却出其不意切入GPRS手机的高端市场,应该说具有有相当的远见和胆识。

  其实除了厦新自称的研发能力强外,其余因素其他手机厂商也同样具备,但为什么结果殊异,只有少数几家国产手机厂商脱颖而出呢?厦新能有今日地位,品牌摆脱老化的状态,除了时尚新颖的设计还要归因于另外一点坚持走中高端的定价策略。

  中高端定价策略则保证了公司较高的利润率。据业内人士透露,高端手机和低端手机元器件成本相差并不多。定价较高,就可以获得较高的利润。厦新今年前三季销售手机110万部,实现销售收入22.09亿,其中成本支出为11.37亿元。以此计算,平均每部手机实现毛利润为975元。

  同时厦新公司秉着“应用先锋,精致为本”的理念,对整个市场进行了细分,并针对每一个人群的特点精心设计每一款产品,从而实现了每一款产品都是各自领域的精品,甫一推出即受到了消费者的推崇。

  创新性品牌传播运动

  在产品创新方面有了一定的基础后,对于广告设计和诉求点的把握,厦新也颇具创新,有效地配合了产品的销售,也显现了厦新在广告运作上的成熟。从赵薇的“旭日方巾”事件很快脱身而出,果断更换店面、路牌、灯箱和电视等广告,可以看作是厦新广告成熟运作的起点。而“厦新A8手机—下午茶改色篇”广告则把厦新手机自由写意、时尚精致的魅力淋漓尽致演绎出来,对产品的解读相当有品味和针对性,从而征服了其目标顾客既热烈又挑剔的心灵,有力地支持了产品的销售,助涨了购买热情。而这则广告最终获得“AD盛典—CCTV观众喜爱的电视广告”—第六名的好成绩不过是商业成功的副产品。

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责任编辑:向太瑶
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