记者得知，目前远东已经成立战略发展部，专门运作私募基金项目。事实上，蒋锡培对于远东介入私募基金领域的发展思路十分清晰：在发展阶段借助外力，和著名的私募股权投资机构合作；同时培养自己的团队，聘请著名的私募股权投资基金经理来打造团队。
目前，蒋锡培有意投资的几个项目，例如:江苏绿叶化工、云南维和药业等，都与电缆主业几无关联。而且，远东在运作的其他主业，如三普药业，远东置业的房地产等，更是完全脱离了电缆行业。在近期的投资上，蒋锡培一反绝对掌控的惯例，不重控股，只重参与。他表示，目前的投资项目都只派董事监事，不派其他高管；虽然投资将会涉及多个行业，但是在5年之内远东绝不会在再跨进另一个主业进行具体的经营。
或许，在适当的时候将财富的创造与财富的管理分开，并将所得资金进行适当的重新配置，是一种预防资金缩水的有效策略。正如蒋锡培所说，人无远虑，必有近忧，即使在正当辉煌的时候也不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
其实这种财富管理策略国外富豪早已娴熟运用。比尔·盖茨从微软首次公开募股时起，就一直在减持自己的微软股票。近年来，他所持有的微软股份份额已由首次公开募股时的45%下降到了10%以下。
应该说，蒋锡培以私募基金形式更为规范地运作投资项目，来分散投资降低风险，不失为一种好的思路，也可以说是在经历资本市场沉浮之后的成熟表现。
但是，外界还是有一些疑问：依然主要由创始自然人控制的远东，在投资决策上会不会受到蒋锡培个人主观性的局限。
对此，蒋锡培认为：人的精力毕竟是有限的，基金运作势必会需要我的一些精力，但不会影响到主业。另外，对于民主决策和科学决策的问题，我认为远东已经比较成功的解决了。现在的远东，已经是一个制度管理而非人际管理的远东，股东会、董事会能够严格按照程序来民主决策所有重大投资”，蒋锡培说，“远东在选择投资项目时将遵循‘四个不能错’原则：战略不能错，用人不能错，市场不能错，技术不能错。我相信，远东的多元化投资战略才刚刚开始，五年之内将尽显优势。”
在说这些的时候，蒋锡培带着一如既往的谦虚微笑。微笑的下面，记者感受到的是他内心勃发的张扬。
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