|
“一般来说,酒店内硬件设施的寿命是5年,如果管理较好的话,能延续到8年。到这个时候,就应该更新了。”一位业内人士介绍。红珊瑚酒店至今已经营业12年,虽然中间经过零零星星的改造,但整体效果并无大的改观。相反,其原有的歌厅、洗浴中心等服务功能却在减弱。
“根据星级饭店的标准,四星级饭店要具备26项服务功能。而‘红珊瑚’的功能远远不够。”这位业内人士说。
对于自己的“落伍”,红珊瑚酒店似乎认识得清清楚楚。2007年前后,红珊瑚酒店曾花费300多万元对酒店单间、餐厅等设施进行了装修。但是,300万元对于红珊瑚酒店的整体更新工程来说,无异于杯水车薪。“红珊瑚要完全改造,至少需要三四千万元。”对红珊瑚酒店了解甚深的一位业界同行说。
红珊瑚酒店总经理蒋大庆被业界公认为酒店管理业的“前辈”级人物,业务能力强,管理水平高,但对于硬件上的弱势他也无力为力。“可能是江海集团没钱再对红珊瑚投资了。”这位业内人士分析。他做出如此分析的基础是红珊瑚酒店的引资传言。据了解,每当主管部门催红珊瑚酒店更新设施时,江海集团总是以“正在引资”为由进行拖延。“红珊瑚酒店一直把更新改造的希望寄托在引资扩建上,足以说明它的资金困境。”
如果真如分析所言,江海集团的最后一块优质资产也已陷入困局。
女首富最后一根稻草
提起红珊瑚酒店,不能不提江海集团;提起江海集团,不能不提其掌门人尹爱萍。
尹爱萍成为公众人物是从2006年入选胡润富豪榜开始。2006年,她凭江海集团6亿元资产名列“2006胡润女富豪榜”第44位,被称为河南女首富。
|