阚治东：现在创业投资第二个问题是什么呢？民营资本不讲联合。不知道资本规模的重要性。我们到全国各地去，好多人在搞，但是一件事总有个牵头人吧，不能每个人都牵头。为什么你来牵头呢？为什么我的资本要你来管呢？往往遇到这样的问题。

　　人物周刊：为什么一定要联合？

　　阚治东：弱小的创业投资是没有生存余地的。创业投资讲究的是管理效益。同样是这几个人，1个亿是管，10个亿也是管，但是固定成本是一样的。民营资本不讲联合，国有资本有政府做背景，命令你必须这样那样，民营资本就没有这么大的号召力。民营资本斤斤计较在公司里的地位等等。过去我们投一个项目，八九百万就可以，现在投一个项目都是几千万。你民营资本能适应这种需要吗？

　　一个是专业、专一，一个是联合起来，很难。第三个是民营创投公司管理还是有问题。民营资本的游击作风，不规范，往往导致管理中间不按照国际管理去运营。民营资本是创业投资的主流，但是这些问题不解决，还会像过去一样大规模垮掉。

　　导致今天创投业火爆的，是财富效应。这是一种盲目的动机。创投有成功案例，失败案例更多。我也告诫好多资本，不要盲目进去，弱小的资本，不能长期投入的资本，不要盲目地放到里面去。

　　那些红极一时的人选，怎么如此密集地进入这个行业

　　杨静

　　趋势仍在延续。从2005年开始，一个人群开始浮现：越来越多的中国创业家、投资银行家、职业经理人投身PE(Private Equity，私募股权投资，以下简称PE)领域。

　　“人有很多共性，在华尔街吸引银行家、企业家做的事在中国也同样会发生。”已经成为TPG(Texas Pacific Group，德州太平洋)合伙人的王兟说。出现在中国的“转会”PE潮只是延续了华尔街的潮流。2003年郭士纳加盟凯雷，杰克·韦尔奇退休后兼任凯雷、Dublier&Rice高级董事。这几个个案的背后是许多叱咤风云的商业精英纷纷转身PE。