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身份：TPG董事总经理、合伙人，联想集团非执行副董事长
马雪征毕业于首都师范大学，后被分配到中国科学院，1981年获选赴英国留学。在中科院时期，理想成为一名“外交家”的马雪征时常作为重要来宾和领导人的翻译。1990年她已是中科院两个处的处长，即将升迁副局长时却加盟正艰苦创业的联想公司。此后，她在联想经历了“人生最宝贵的17年”。2000年联想集团分拆后，马雪征出任联想集团CFO，并成为联想对外的“公关大使”和新老两代领导班子的沟通桥梁。其间她被《亚洲金融》杂志选为“最佳首席财务官”，2001年、2002年连续两年被美国《财富》杂志评为全球最有权力的50位商业女性之一。马雪征联想职业生涯的顶峰是成为联想收购IBM PC业务并走向国际化的关键人物之一。2007年9月，“打工仔”马雪征正式宣布从联想退休，加盟投资基金TPG亚洲。
既非职业经理人，又非企业家，直到2007年出人意料的“退休”，人们才恍然想起原联想CFO兼高级副总裁的马雪征几年前对自己的一句评语——“我没有像职业经理人那样只打工赚钱，也没有像企业家那样把企业当命根子”。两个月后，她投身于顶级私人股权投资公司德州太平洋集团（TPG）。以她淡泊名利的性格，可能今天她还不会认同对她“投资家”身份的界定。“我真的不是很懂私募基金投资，但我觉得做投资我可以很快的学。”今年年初，她对媒体坦承，距离自己的第一个投资项目“还早”。
马雪征在联想的地位一度高于杨元庆与郭为，联想控股总裁柳传志亦曾对媒体戏称:“我是给马雪征打工的”。此说法有人说是源于马雪征持有的联想股份是柳的两倍还多，也有人说是因为马作为CFO，乃联想资本运作的幕后操作者。但马雪征却对媒体直言不讳地表示，自己从来都是辅佐性人物，她说：“我是联想的高级打工仔。”
“我这个人没包袱，有成绩的时候没有包袱，没成绩的时候就更没有包袱了。”马雪征说，她具有一项很多人梦寐以求的“特异功能”——“当我需要休息的时候，我能关掉大脑，就像电脑关掉电源一样，什么都不想”。但马雪征不是一位没有担当的隐士。她在纷繁复杂的工作中举重若轻，以聪慧和睿智赢得所有人的尊重与信赖。柳传志评价她“冰雪聪明，有极强的责任心和沟通能力”，她的新老板，TPG创始合伙人吉姆·库尔特则称赞她“学习能力强、沟通能力强、多任务处理能力强”。
20年前的香港，时任中科院处长的马雪征初见柳传志，惊诧于此人在“一塌糊涂”的破仓库向来宾发出“进军海外”的豪言壮语，对这家条件差但志向大的企业产生了兴趣。两年之后，感觉到自己的个性与环境不相适应的马雪征决定加入联想。几个月后，柳传志将精通英语的她派至香港联想，做原香港联想总经理吕谭平的总裁助理，1992年升任香港联想副总经理。1990—1995年负责联想集团主机板生产业务期间，马雪征很好地完成了柳给她的任务：保证总部的决策能在香港联想得以执行，迫使吕谭平接受“集体领导”。
1994年，马雪征操刀完成了联想的香港上市。1996年，马雪征帮助柳传志止住香港联想业绩下滑，并于次年完成北京联想和香港联想的整合重组。自那时起，马雪征成为联想高级副总裁，并与杨元庆、郭为两位“新人”一起作为执行董事进入董事会，奠定了联想未来的权力格局: 马负责联想的财务部、司库部、企业传讯部、人力资源部等职能部门的运作管理。2000年联想集团分拆之后，马雪征正式出任联想集团CFO，主管香港分部、策略投资和投资者关系工作。
作为联想第一任CFO，马雪征不辱使命。她不仅把联想的资产负债表打理的井井有条，以直率坦诚的风格在资本市场树立起诚信的企业形象，还主持了联想入主赢时通，与电讯盈科和AOL战略合作，以及投资金山、搜狐、新东方等。但马雪征在联想扮演的角色远远超出CFO常规的职权，她率队奔赴洛桑为联想拿下奥运TOP赞助商资格，是联想对外的“公关大使”，而且也是组织内新老两代领导班子的沟通桥梁。
马雪征同样是联想收购IBM PC业务时的关键人物之一。当杨元庆提交的关于联想收购IBM PC部门的提议第二次被联想控股董事会否决后，对柳传志了解颇深的马雪征协助杨元庆，找来麦肯锡、高盛和GA投资公司逐一游说董事会元老，最终联想控股批准了交易提案。而在与IBM长达数月的艰苦谈判中，作为联想团队核心成员的她在谈判桌上强硬而富有策略。2004年12月，联想最终以17.5亿美元如愿以偿完成收购，次年4月，TPG、GA及新桥投资三大私人股权投资公司成为联想的战略投资者，联想真正成为了“国际化的联想”。
这次轰动东西方的复杂交易过程中，私人股权行业引起了马雪征的浓厚兴趣，但当时她根本无法抽身，她需要在新联想中担当起多重角色。尤其在平滑更换CEO、空降阿梅里奥等事务中，她那Intel 酷睿2双核般的“多任务处理能力”表现得无可挑剔。就在她交出新联想的第一份漂亮财报之后，她决定结束自己堪称完美的联想CFO生涯。一年以后，马雪征坐进TPG的北京办公室，成为一名“飞来飞去”的女投资人。
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