巾帼不让须眉中国商业25大女杰(组图)----商界在线

巾帼不让须眉中国商业25大女杰(组图)

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2008年03月27日 13:37

　　郭可尊曾经对媒体坦陈自己的理想是“让更多普通人受益于现代科技”。因为这个理想，在2002年10月加盟AMD之前，郭可尊先后担任过国家智能计算机研究中心副主任和摩托罗拉中国研究院院长。这其中，在摩托罗拉的9年职业经历，对郭可尊的职业发展有着巨大影响。郭可尊经历了摩托罗拉中国从一家6亿美元的公司成长为一家50亿美元的大公司，她说：“我参与其中并且学到了很多，我看到如何让一家小公司通过自己的努力不断发展，我也认识到中国有多么大的机会。”而在到AMD上班的第一天，董事长鲁毅智就对她说：“在中国，所有的事情都是可能的。”

　　郭可尊在AMD干的看似不可能的事情，就是从英特尔那里吸引了很多OEM厂商加入AMD的阵营。郭可尊上任的前三年，AMD就先后与曙光、联想、清华同方、方正、神州数码等国内主要计算机厂商建立了紧密的战略合作关系，同时也加强了同Dell、IBM、HP、Sun等跨国公司在华业务的合作，大中华区也由此成为AMD全球第二大业务中心。“我们不是想反对谁、代替谁，我们的目标是让客户有一个自由选择的权利。”郭可尊这样解释她对自己工作的理解。

　　2004年，在郭可尊倡导下，AMD向中国转让了x86微处理器设计核心技术，成为中美半导体界迄今为止最高水平的技术转让。同时，郭可尊还积极在公司内部倡导对本土科技人才的培养。在她主导下，AMD中国针对本土科技人员的弱点设计了许多培训计划。根据自己的亲身体验，郭可尊认为: “一个优秀的科技人员除了较强的技术知识之外，还需要有应用知识的本事以及实现科研目标的能力。我们努力创造许多条件，让有潜力的科技人员通过实践与经历去体会，去改变和发展自己。”


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　　正是在郭可尊的努力下，AMD在大中华区市场上取得了突飞猛进的发展，无论是市场销售、客户开拓，还是生产研发、企业形象等方面，都取得了突破性的成功。郭可尊的女性触角，也很快帮助AMD公司选择了更加大众化、娱乐化的营销模式，将处理器这个所谓的“工业品”打造成一个充满创新和活力的品牌。2006年5月，AMD正式宣布徐静蕾成为AMD公司大中华区移动计算技术品牌的形象代言人，并围绕徐静蕾展开了一系列全方位营销举措。该案例凭借其全方位的出色表现，夺得了由赛迪集团主办的“2006中国信息产业年度成功营销案例”。

　　2007年6月AMD公司全球董事长兼CEO鲁毅智博士访华时表示，AMD未来在中国的研发水平将大幅提高，大中华区不仅是AMD的制造基地和市场重心，更将成为AMD的创新中心。鲁毅智给郭可尊领导的本土团队的评价是“非常出色”，他自豪地说，如果满分是10分，他“给郭女士过去几年的成绩打11分”。

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责任编辑：邢洪宇

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