他的判断依据是，对比之前的僵持阶段，现在大多数开发商已经认识到问题，改变了过往的销售预期；四五月份是每年的传统销售旺季，如果不在这个时段加紧销售，就错过了上半年最好的资金回流时期；另外，四五月份，开发商的资金链会更加吃紧，探底行为会更严重。中原地产深港研究中心总监张伟说，从他接触到情况看，现在已经有很多开发商开始降价了，估计集中降价时间表还会提前。
冲击波
“万科降价是想左右市场，趁机扩张”，这种声音自万科降价以来一直存在。评论说，即使万科在主观思想上是想自保，那么客观上还是对中小企业造成了很大的冲击。
东莞的多家小开发商说，“如果经营不下去，那么就只有把地卖了。”招商地产总经理林少斌在此前接受本报采访时也表示，“今年会是拿地、扩张的好时机。”
金地集团董事长凌克说，“不止是我们，很多企业都共同面临着这个问题。我们会考虑做价格的调整，可采用一些不同的促销方式来加快销售速度。事实证明，这种改变是对的，有些地方在采用促销方式后，销售情况就明显改善了。”
事实上，在僵持达6个月之久后，万科在率先打响价格战的同时，很多开发商都在加紧制订相应的销售战略，有的跟随降价。
“有些大的开发商能及时调整战略，情况一直还不错，但是有些小开发商日子不太好过。”中原地产深港研究中心总监张伟说，降价就意味不赚钱，或是赔钱，不降就意味着滞销。
地处深圳、成立于1991年4月的深业(集团)深圳控股有限公司(以下简称，“深圳控股”)是一家专注于开发华南地区中高档房地产的开发商。1997年在香港红筹上市，大股东深圳市政府持有45.7%股权。总资产25亿元。其投资部副总经理马安华说，万科降价对他们公司影响不是很大，“首先我们的产品有差异性，其次，我们的拿地成本是很低的，要看市场情况，不排除降价可能。”
对于能获取大股东资金补充或者有其他融资渠道的开发商而言。万科降价，对他们来说影响都不大，用他们的话说，“我们所做的策略调整都是顺应市场的行为，更多的是从自身的既定战略出发，与别家无关。”
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