产业升级 华山天险一条路
依靠内需、做大国内市场成了很多企业产业转型和升级的新思路。另一条路径则是开辟传统产业外的“蓝海”。一位一直关注浙江民营经济的专家表示，目前年轻一代民企商人的产业创想能力正快速提升，他们善于将传统产业和信息化结合，或敏感捕捉新经济形势下的商机。
生存还是死亡？这对2008年的轻工业民企来说，是个问题。
曾经依靠大量的低廉劳动力、原材料，以牺牲自然资源为代价，再配以最大限度压低价格的方式成长起来的企业主们，再也不能把他们生产的廉价布、鞋、打火机、服装、玩具、染料顺利输送到全世界各个需要廉价产品的角落了。
这些曾经创造了一波中国民营经济神话的企业主们，他们将何去何从？
如果说年初的企业主们还在迷茫与观望中等待政府的救助，到了年中的他们，已经开始沉下心来正式思考未来。一场与产业升级和模式创新有关的中国经济大讨论，从珠三角、长三角、环渤海等中国各个经济枢纽传来，上自职能部门，下至企业公民。而产业创新的成功案例也在采访中层出不穷。
还说绍兴，同样做纺织品生产，恒美集团在绍兴被中小企业主们屡屡提及。在柯桥中心地带，绍兴纺织品科研中心大楼十分醒目，这是恒美集团为创新纺织产品专门成立的研究机构。记者辗转找到恒美相关销售人员，该人士介绍，恒美自主品牌的纺织产品已经在浙江、北京等全国很多地区设立分销机构。做大国内市场一直是这家纺织企业的主营业务。
“现在，大量纺织企业在思考从OEM（代加工）向ODM（自主品牌）转型。提高纺织产品附加值，直接覆盖床上用品、服装等品牌终端，同时将销售主战场放在国内巨大的内需空间，这远比织布卖布和代加工海外品牌有利可图。”一位纺织业专家称。
产业转型的另一条路径是开辟传统产业外的“蓝海”。一位一直关注浙江民营经济的专家告诉记者，目前浙江年轻一代商人的产业创想能力正快速提升，他们善于将传统产业和信息化结合，或敏感捕捉新经济形势下的商机。
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