![]() |
近二十年的时间里，微软一直是全球IT业当仁不让的霸主。
然而，所有的辉煌似乎只属于上个世纪，微软的冬天来得让人猝不及防。
人们记忆所及，微软上一次互联网胜利，还要追溯到10年前击败网景的导航者浏览器。正是在这莫名缺失的十年中，谷歌从斯坦福大学两名肄业生的宠物程序，变成了一家拥有2000亿美元市值的“下一个微软”。
保卫微软的警报正式拉响。
车库里走出的“微软克星”
所有故事都开始于1998年9月27日。这天，在美国硅谷的一间车库里，一块硕大的公司招牌在欢呼声中挂了出来：Google。站在牌子边笑容满面拍照纪念的，是两个刚满25岁的大男孩：塞尔吉·布林和拉里·佩奇。
在硅谷，每天都有至少一家新公司诞生。习以为常的人们丝毫没有意识到，站在牌子边稚气未脱的两个大男孩，会成为三五年后公然与比尔·盖茨叫板的风云人物；更没有人会料到，这两个斯坦福大学的肄业生，由此一举手而动乾坤，先是夺下全球搜索引擎第一的桂冠，然后迅速成为IT业的史诗性人物。
“互联网时代，信息如潮水般涌来， 我们怎么办？——这就是谷歌要解决的问题，也是搜索引擎的核心价值所在。”布林坦言谷歌日后的辉煌，当初自己都没想到。
布林更没想到的是，谷歌的成立，如一记惊雷，在被强大的微软压得有些窒息的IT业砸出了个大窟窿：长期以来，搜索引擎技术由于缺乏固定的赢利模式，一直被视为鸡肋。布林和佩奇却另辟蹊径，构建了独特的商业模式，引爆了整个互联网产业――
技术上，他们一改过去单纯查找关键词的做法，对关键词所在页面的价值进行打分，分数高者显示在更重要的位置，这样，原本无序的搜索结果就更为贴近用户；
商业模式上，采用在搜索结果旁边单独列出付费广告的方式，这就是日后为其带来90%以上收入的Adwords。在此基础上，它又开发出一种叫做AdSense的技术，通过分析每个页面的关键字，找到用户的真实需求，投放相应广告。如此精准的广告投放方式一经推出，就备受追捧。谷歌代理的广告迅速席卷各大网站。最高时，它能接触到全世界约80％的互联网用户！
谷歌的第一次出手就技惊四座。这一举，也从此奠定了谷歌日后的赢利模式——以最先进的搜索技术牢牢抓住用户，用户则通过点击广告，为谷歌打造了“最具投放价值媒体”的光环。
2004年8月19日，谷歌首次公开募股，受到投资者热烈追捧。融资金额达到16.66亿美元，排名当年第二。10个月后，谷歌市值超过时代华纳，坐上全球媒体业的头把交椅。
各大媒体蜂拥而至，众多投资者也第一次把目光投向了原本默默无闻的搜索引擎行业。在这样的火爆中，所有人都看到了搜索技术背后巨大的市场价值。它仿佛一根点石成金的魔杖，让奇迹在一夜出现，让实力、野心和激情在一个天文数字中灿然交汇。
软件：微软的DNA
谷歌的财富神话迅速传向四面八方。偏居西雅图一隅的比尔·盖茨对发生在硅谷的这场行业巨变显然并非一无所知，甚至每次读到那些热情跳跃的报道，他都别有一番滋味在心头。
毕竟，互联网产业能有今天的规模，盖茨功不可没。正是盖茨以一种极富侵略性的方式开发、销售Windows和Office，让每一个桌面都摆上了一台PC，由此也成就了微软的霸业。
但盖茨没有想到，当互联网时代真正到来的时候，他却没能分到一杯羹――
微软在互联网上最大的成就，就是推出了IE浏览器。但IE只是一个软件，通过IE连接的那个世界，基本与微软无关。微软仍在一个旧世界里售卖软件，谷歌却成为了互联网世界的“下一个微软”。
于是，一个巨大的悖论形成：微软促成了互联网的崛起，它自身却几乎与互联网无缘！
这是为什么？
回答这个问题之前，先让我们来读这样一段话——
“他（盖茨）在工业时代就站到了信息时代的前沿，开发推广了最有垄断意义的信息产品；又能在信息时代仍然成功运用工业时代的赚钱方法，以信息产品为垄断原料，赚大钱。”
这是曾任微软中国总经理的吴士宏对微软商业战略思维的精彩描述——
本质上，微软就是一家为单个PC开发软件的公司，软件才是微软的DNA。整个公司的战略、架构、思维方式，都建立在这个基础之上。
有了这样的判断，我们就能看透微软的过去、现在和未来——
当计算机只是一些各自独立的机器时，微软赋予它能量，赋予它智慧，赋予它灵魂，所以我们离不开微软。但当计算机成为网络中的一个个节点，而网络本身成为计算机时，游戏规则一下全变了。
|
|
|
|
![]() |
|
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
