当然，涉及到企业的经营情况不一样，具体补偿金的数字不一而足。但十多年前的这场震动中国的改革，我们几乎每个人都会有身边的亲人朋友亲自经历，也无需赘述。
反过来看，华为此次采用“先辞职再竞岗”，补偿方案为“N+1”（N为工作年限，工作年限加1，再乘以工资奖金平摊后的月收入）。按华为员工的收入情况，文员补偿最低为2万元，项目经理可获偿16万元以上。
据华为公司一位老员工透露，这次事件中涉及的员工全部都是公司股东，华为目前为全部员工持有股份，华为员工人数7万余人，在华为工作满8年、并“主动”请辞的老员工，大约7000人，手持华为90%的股份，大部分都有20万股以上。根据测算，每个老员工平均能拿到20万元，而且几乎绝大多数都重新回到原岗位，所谓“请辞”对他们都是有利的，所以华为的这些当事员工并没有怨言。
而辞职员工获得补偿后，随即竞聘上岗，职位和待遇基本不变，唯一的变化就是再次签署的劳动合同和工龄，加上员工特别是老员工重新摆正的心态——这后者，正是华为公开宣称的内部调整的理由――一种防止论资排辈、坐享其成心态滋生的措施。
两相比较，我们不禁疑惑：国企下岗的条件与华为条件差之千里，为什么华为会招来如此多厚此薄彼的非议呢？太多人处在比华为差得多的企业里一声不吭，却用批评华为来获得极大的心理满足，只能说，这是一种极不正常的心态。
正如一位网友所说的：很多国企和机关单位，已经是事实上的“无固定期限劳动合同”，职工很有保障，但不少内部人浮于事，管理漏洞百出。这些单位企业没有倒闭的危机，高昂的成本其实由公众承担。我倒希望广大国企领导员工和公务员能够“辞职再竞岗”，增强危机意识，珍惜每个岗位。
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