一个是登陆纳斯达克的国内系统集成商，

    一个是业内颇有名气的影视节目制作公司，

    光线华友：天不亮就分手

    ■ 文/张志远，北京数字音乐咨询顾问公司CEO，艾瑞咨询娱乐产业顾问

    强强联合：美丽的童话

    2008年3月6日，华友世纪和光线传媒宣布，由于存在战略分歧，双方已经达成一致，将终止于去年底达成的合并协议。就此曾经给人以无限美好遐想的SP+CP联盟在运行了三个多月后就戛然而止，或者可以说，华友世纪和光线传媒一开始就是同床异梦，从来没有根本融合到一起过，在牵手之时就已经注定了今日的结果。那么这场闹剧为何又如此吸引众人眼球呢？

    时间重回到2007年11月19日，华友世纪和光线传媒宣布进行股权合并，合并后双方将组建为一家新的公司——光线华友传媒娱乐集团。按照新公司的宣传，这是中国最大的民营娱乐内容提供商和最有影响的传媒娱乐集团结成的产业联盟，通过这一资本运作新公司将被打造成为像时代华纳、贝塔斯曼那样的具有世界级影响的传媒和娱乐集团。

    借助资本的力量，民营娱乐公司从2007年开始了越来越频繁的并购和整合，中国娱乐产业已成为国内外PE、产业资金等密切关注的领域。就资本市场来说，内容产业正带来广阔的遐想空间。

    2007年6月，分众传媒CEO江南春等向华谊兄弟注入2000万美元。

    2007年8月，红杉资本投资保利博纳1000万美元。

    2007年11月1日，橙天娱乐收购香港嘉禾。

    2007年11月4日，田溯宁掌控的中国宽带产业基金收购华亿新媒体，掌控旅游卫视。

    2007年11月9日，光线传媒与华友世纪宣布并购。

    2007年11月27日，印尼MNC电视公司收购SP掌上灵通。

    2008年3月5日，韩国SK电讯战略投资太合麦田。

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