当马云遭遇史玉柱

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2008年01月23日 13:53

《商界城乡致富》二月刊

史玉柱和马云，两位中国互联网行业的大腕级人物，都制造着企业的传奇，但是在管理风格上却完全不同。  　　空降兵与内部人  ·"新同舟"诈骗两亿 ·亿万富翁3亿豪宅 ·伍兹身价破十亿美元 ·学生公司年赔8万 ·能用身体赚钱的女人 ·陈水扁公子的生活 　　在人才的使用上，马云看重职业经理人和空降兵。创业的那一天，他就和“十八罗汉”说，你们只能做排长、连长，军长我另请高人。阿里巴巴上市后，除他本人外，获得股份最多的不是跟随他8年的“十八罗汉”，而是11个月前才从百安居空降过来的CEO卫哲。  　　史玉柱则不如此，关键岗位上用的都是跟他打拼过来，经历过生死的人，在他看来，内部的员工就像是地底长出的树根。征途公司的一名副董事长，是史玉柱18年前，赊账买电脑的那家小公司当时的副总经理。当年身为文秘的刘伟如今成为了副总裁级别。  　　史玉柱与马云的另一个不同是，如果拿一个怎么让猫吃辣椒做比喻，马云的方法是，将辣椒夹在鱼里，史玉柱的方法是，将辣椒抹在猫屁股上，不过，也绝不吝啬拿鱼去奖励。他甚至为招聘研发策划总监一职开出了1000万元年薪的高价。  分页：[1] [2] [3] [下一页]

责任编辑：向太瑶

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