此情此景，盖茨必定终生难忘。他的人生在此时达到了前所未有的高度，不管其中漂浮着怎样的疑云和无奈，毕竟此时的全球互联网未来，都要仰仗他的鼻息。
可是，也有人在这一刻预感到了不祥。犹如节日一道迷人的烟火，陡然升起的四射光芒之后，不可避免的是骤然坠地的消逝。
有同行质疑，“雅虎已是日薄西山，微软高价收购，决策是否有失误？”
盖茨断然予以否认。其实，盖茨不可能不明白，摆在他眼前的事实是：微软收购雅虎，只是在买流失的流量和用户而已，并不是买什么创新和产品。微软是因为谷歌，才收购雅虎的。
简单点说，这是一笔面向过去和现在，而不是面向未来的投资。
一家正在走向中年的软件巨头，加上一家未老先衰的互联网前龙头，可以组成一个IT巨无霸，却未必会成为一家能主宰未来的公司。它们不缺钱，不缺人，不缺赚钱的产品，也不缺主宰未来的美好愿望，它们所共同欠
缺的，是创造未来的那股劲头，是激动人心的创新！
但微软在互联网的战略布局实在落后太多，盖茨已经别无选择。
微软的报价高出雅虎当天股价整整62%，可见盖茨内心的紧张和志在必得。
问题随之而来：微软收购雅虎就能对抗谷歌吗？很多人都向盖茨提出置疑。
每一次，盖茨都不厌其烦地给大家算账：雅虎拥有超过20%的搜索市场份额，加上微软的8.67％。收购完成之后，微软将拥有的27.84%市场份额，一举攀升到全球搜索市场老二的位置，成为最有资格挑战谷歌的企
业。因此，“我对未来的前景毫不怀疑。”
然而，在盖茨心里还有着另外一笔不能对外人说的账：就在这两天，谷歌在全球搜索引擎市场所占份额已经达到空前的65.98%，而且这个数据还在不住往上涨！这让盖茨心里发毛。
与此同时，受制于巨大的资金压力，不少搜索引擎公司已经纷纷倒下。这就意味着，收购雅虎后，全球在线广告市场将逐渐形成微软和谷歌双峰并峙的局面。只要干翻了谷歌，整个天下都是自己的！盖茨心中瞬间又充满了莫名的兴奋。
更关键的是，微软和谷歌的互联网战略存在本质上的不同，谷歌是把互联网当作主战场，希望利用互联网打造一个庞大的帝国，而微软只是把互联网业务当作侧翼掩护，来保护主力部队Windows和Office。
这就是说微软的互联网战略具有天然的缺陷。微软是用软件的模式在打互联网战役。软件模式采取的是厂商导向，而互联网模式的根本则是用户导向。
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