![]() |
火锅百味
生意越来越红火，何永智意识到不扩大规模、不走出去不行了。1990年夫妻俩在成都郊外的经济开发区租了间2000平方米的房屋，投资180万元，开设了重庆市以外的首家分店。为适应市场的需要，何永智专门聘请一位赴法留学三年的工程师，将三层楼分别装饰成欧式风情、南亚风情和民族风情，命名为"重庆小天鹅火锅大酒店"。
同时推出了"歌舞伴餐"的新招，尝试把艺术、文化注入到餐饮中去。她成立了一个服装设计车间，自己制作民族风格的服装，让演员们编排各类节目。当餐厅回荡着令人陶醉的音乐，姑娘们随歌起舞时，客人们在"小天鹅"不仅一饱口福，还获得了视听享受。这一招迅速在成都掀起波澜，"小天鹅"顿时红遍成都。
有一次，人民的好公仆、时任拉萨市副市长的孔繁森到成都出差，市政府便请他到最有特色的"小天鹅"吃火锅。第二天，成都军区领导也请他到"小天鹅"吃火锅。第三天，临行前他又与朋友来到这里。孔繁林说："小天鹅"有一种神秘感。"他临走前邀请保永智夫妇去西藏做客，还送给她两件珍贵的礼物。
何永智是个喜欢求新求变的女人。许多外地人慕名而来，也想尝尝重庆火锅，可实在麻辣得受不了。她想来想去，想出一个把火锅一分为二的办法，便自己动手，在锅中间隔一块板，将红汤和清汤分开。起初，这一举措并不成功。由于隔板与锅齐平，最先沸腾的红汤总是跳进清汤里串味。
一天，何永智和廖长光在江边登高望远，见长江和嘉陵江在朝天门汇合，气势汹涌、浩浩荡荡，两江之水结合处却迟迟不相混合，在江之水结合处却迟迟不相混合，在江心有一道明显的水线。顿时，何永智来了灵感：把火锅中间的隔板搞成太极图形，一半清汤一半红汤，这样两边的汤就不会溢出来了。这就是后来走向全国的鸳鸯火锅。后来，何永智又将大锅里套小锅，小锅里面盛清汤，大锅里面盛红汤，想吃什么都可以。从清汤里面夹菜滴到红汤的味道，而红汤却不易混进清汤。"子母锅"由此面世，并获得了"世界设计人专利"称号。
首创特许经营
1992年，天津人景文汉先生途经四川绵阳"小天鹅"，看到小天鹅火锅店歌舞伴餐饮的热闹场面，意欲与"小天鹅"合作。那时，何永智夫妇已拥有上千万资产，十余家企业，正在琢磨着如何将重庆"小天鹅"低成本扩张，于是决定由"小天鹅"出人员、技术、品牌，景文汉投资金，共同办店。双方一拍即合，1994年6月8日，天津加盟店正式开业，又是一炮走红，仅仅用了八个月便收回全部投资。在人们还不知道特许为何物遥时候，何永智却成了中国最早应用特许经营模式，进行品牌扩张经营的人。
运用这种经营模式，何永智以平均每月一家的速度开办"小天鹅"火锅加盟连锁店，向全国各大城市推进，先后在北京、上海、广州等地开设了分店或加盟店。1995年，"小天鹅"先后飞越重洋，到美国的谢尔顿、西雅图等城市落户，成为拥有100多家企业、涉及多种行业的跨国集团。何永智由此被中国贸易促进会授予"影响中国特许经营的50人"荣誉称号。
真情回报社会
当企业越来越大时，"小天鹅"开始思索如何回报社会。何永智夫妇在万州为移民工程首期投资一亿多元，建成了被誉为"三峡第一市"的"天鹅综合批发市场"。多年来，"小天鹅"全国各分支机构向社会福利事业及教育事业捐款累计达500万元以上，相继修建了小天鹅育才学校、彭咏梧烈士陈列馆，帮助解决了7000多名下岗及待业青年的就业问题，安置了1万多名三峡移民就业，收养了20多个贫困学生……
自信的何永智说，"小天鹅"将联合重庆火锅界走产业化道路，走向全国，将重庆火锅做成中国的"麦当劳"。(选自首席执行官)
|
|
|
|
![]() |
|
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
