李卫想到了做活动，当时的强化木地板市场正好是刚刚国产化时期，不少劣质产品扰乱市场，使消费者的利益受到很大损害，主流的企业纷纷倡导质量的承诺和自律活动。李卫有个朴素的想法，让消费者亲身的体验，这个地板怎么能够扛造，怎么能够耐磨，可以给他留下深刻的印象。而活动的地点，一定是人流大的地方，经过公司内部一番讨论，一个绝妙的事件创意产生了，就是建国门2000万次踩踏活动。
2001年10月31日到2002年1月31日，宏耐40平方米的地板铺进了北京地铁建国门站。在92天里，宏耐地板经历高跟鞋、皮靴、长筒靴等冬季硬底鞋的挑战和换车乘客手拉皮箱滚轮的挑战后没有任何损坏。宏耐一踩成名，在北京的销售成倍增长，一些经销商也纷纷加盟，在随后的两年时间里，宏耐一举拿下了华北、东北、西北等市场。
即使在事件和体验行销大行其道的今天，李卫这次建国门踩踏活动，从策划到组织到执行，都堪称完美。而在宏耐后面的活动营销中，李卫同样将这两种营销思路运用得炉火纯青，宏耐品牌也一步步走进了消费者心中。
与行业共成长
建国门地铁踩踏活动显露了李卫做营销的天分，这次活动占尽了天时、地利、人和之便，
尤其是同行业的大环境氛围、消费者的关注点有一个紧密结合，达到了轰动性的效应。李卫认为，没有行业的兴旺，企业再炒作也没有用。循着这种思路，在接下来的发展过程中，宏耐一直积极参与行业活动，为行业的健康发展贡献自己的一份力量。
|
|
|
|
![]() |
|
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
