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华硕与宏基分歧 品牌经营是否应抛弃制造业
2007年11月29日 11:12
  悅智全球顾问的创办人黃河明支持宏基的做法,表示生产能力并非一切,一家企业不需要完成所有的工作。“在先进国家,制造业只占国民生产总值的30%不到”,曾任惠普台湾公司主席长达20年,台湾半官方机构资策会的前主席的黄河明这样说,“台湾的IT企业应该追求更高的增值业务”。

  宏基去年的收入为1577亿新台币(约46.6亿美元),比前年的1057亿上升不少。而今年上半年,这家公司的收入为975.8亿元,已完成他们全年目标的2020亿元的48.3%。根据IDC上星期公布的数据,宏基目前在个人电脑出货量上居世界第五位,占有3.3%的市场份额,即127万台。
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  “大部分的台湾企业都相信这样的神话:品牌业务必须和其制造能力联系在一起才能有更好的增长。但其实这是两个完全不同的业务领域,具有不同的目标投资策略”,王振堂说。

  “品牌定位,品牌推广,与市场及代理合作伙伴的关系是品牌业务的核心,需要长期不断而且稳定的管理”,他说。 

  不过,华硕的施崇棠依然相信在生产上的投资物有所值。“强大的企业基础就是领先优势”,他这样对自己的股东解释说。在他看来,放弃制造业务会让企业在向数字家庭时代转变的过程中丧失自己的领先优势,因为这个时代的标准还未最终确定。

  台湾信息市场情报中心(MIC)的总经理詹文男表示研究和开发能力对自有品牌经营者来说仍然具有非常重要意义,但还是能够从制造业务中拆分出来的。“希望扩大品牌业务的企业必须很好地理解消费者的意愿,然后控制产品的性能特性以从众多竞争对手产品中脱颖而出”,他说。

  作为世界最大主板生产商的华硕今年估计将出产4000万片主板,当中自有品牌产品占大约六成,而估计生产的300万台笔记本电脑中也有一半是挂着华硕的名字的。


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责任编辑:丁保祥
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