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华为下出“猛药” 10亿元解决人力资源隐患
2007年10月31日 16:31

  中国最大的通信设备制造商深圳华为技术有限公司近期启动自成立以来最大规模的人力资源调整计划,在适应即将实行的新劳动法的同时,也成为其管理层痛下决心根除公司内部“工号文化”、提升新进员工士气的一剂“猛药”。业内人士认为,华为要继续其独特的工作激励文化,这种平衡内部收入分配差距的调控措施非常必要,并有可能对其他知名企业的用工改革措施形成影响。

  补偿金或逾十亿

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  十多年前华为“先辞职再竞业”的风暴再度袭来,工作满8年的员工需提交辞职申请再竞争上岗。所有自愿离职员工将获得相应补偿,工作10年的大约可以拿到20万元的补偿金。

  消息人士透露,本次调整可能涉及7000人,华为可能付出超10亿补偿金,此举是人力资源的正向淘汰。“华为请人走的条件算是优厚的。”

  记者获悉,华为某地研究所约有30人需递交辞职申请,“没有听说有人因为这个要离职的”。大部分员工依然保留公司虚拟受限股资格―――华为2002年公布的虚拟受限股执行价每股净资产2.62元,2006年已达3.94元。 
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责任编辑:雷乐敏
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