9月16日，2007商界论坛最佳商业模式中国峰会在清华科技园启迪科技大厦国际会议中心举行，业内专家齐聚一堂，讨论业内热点。商界在线网站对该会议进行现场图文直播，以下为红杉资本中国基金合伙人周逵的发言。 　　 　　

　　我谈三个模式，我们第一个想谈的是用户价值。 　　 　　 　　

　　我觉得第一个要解决的是到底为用户提供的价值服务是什么，你的产品是什么。这一点才会展开一个价值链。你把这个服务和产品提供给用户的时候你的素材是什么，你去发现用户的需求，这是在谈商业模式首先要思考的一个问题。在这上面大家也可以关注一下其他中国的用户，应该是最有魅力的用户群。因为他们变化非常快。他们十年前没想象的需求现在变成家常便饭，这给创业者提供巨大的机会。 　　 　　 　　

　　在证券资本市场上有巨大价值的，或者很好业绩的一些公司，一定是靠消费者非常近的，接近消费者的一类公司。 　　 　　 　　

　　我觉得把价值链做一些分割，能看得到哪些公司会更容易一些，并不是它机会最大，但是天花板不是很低，做成一个更有价值的公司，这是一个思考。 　　 　　 　　

　　第二个，我们考虑这是一个规模性。这个生意虽然赚钱，但是怎么能做到规模。 　　 　　 　　

　　规模成本递减，这里很典型，像百度，Google，互联网给了他们一个展现。每发展一个用户，成本几乎没有什么变化，很微弱的变化，这种公司做的越大的时候，发现越大越盈利。身边也有很多反面的例子，做到很大，看不到价值增长很快。这是我们应当思考的第二个环节，做大之后，未必最大最美，我们不追求大，追求高。